一、国内80%的路桥工程行业在质量巡检列表中普遍存在的问题
1、巡检内容不全面：巡检内容过于单一，无法全面反映工程质量问题，如对材料、施工技术、安全环保等方面的巡检不够全面。
2、巡检频率不足：巡检频率过低，无法及时发现问题和纠正，造成不可逆的质量问题。
3、巡检记录不规范：无法很好地体现现场情况，记录不规范或过于简略，无法为质量评估提供充分的依据。
4、巡检反馈处理不及时：巡检结果反馈处理不及时，导致问题得不到及早解决，影响工程质量。
5、巡检管理缺乏科学性：企业巡检管理缺乏科学性，不符合实际要求，无法保证质量的可持续性。
6、巡检数据无维护：未建立完整的数据管理系统，对日后工程质量监管及工程验收过程造成不便。
7、巡检结果无应用：未建立巡检结果反馈与改进机制，不能及时评估质检结果，制定有针对性和有效性的质量管理和改进措施。
二、泛普软件-路桥工程项目管理系统在质量巡检列表中的作用
1、提供全方位的巡检记录与管理：提供全方位的巡检记录，对巡检记录进行规范化、标准化管理，以便于后续的分析、统计和管理。
2、建立质量巡检工作制度：建立起质量巡检的工作制度，明确巡检任务、巡检标准、巡检频次等，确保质量巡检工作的落实。
3、提高巡检工作效率：提高巡检工作的效率，避免传统手写方式的差错风险，实现巡检记录的自动化、整合化。
4、加强巡检工作的统计分析：对巡检情况进行汇总、对比和评估，发现并解决质量问题，提高路桥工程建设的质量水平。
三、泛普软件-路桥工程管理系统中质量巡检列表的应用场景
1、工程建设阶段：利用质量巡检列表对建筑材料、进行全面、系统、科学的质量监督和巡检，保证工程建设的质量和进度。
2、工程验收阶段：根据工程验收标准，对工程项目进行全面、系统、科学的质量巡检和监管，检查工程项目的设计方案是否符合要。
3、工程维护阶段：制定科学的维修计划和措施，及时排除安全隐患，确保路桥的安全性、舒适性和耐久性。
4、工程管理阶段：作为路桥工程管理系统的一部分，进行全方位的质量管理和分析，不断提高路桥工程的质量和管理水平。
四、泛普软件-路桥工程行业管理系统的行业客户案例
山西清源路桥工程有限公司于2022年02月28日同泛普软件正式签订企业工程企业管理系统采购合同，经过多方的多次沟通和交流，泛普软件最终给出了完善的解决方案，通过信息化的管理方式助力山西清源实现高效的工程管理。
2020年12月30日，泛普软件成功签约吉林嘉承建筑劳务有限公司，届时，泛普软件将以其专业的管理模式帮助吉林嘉承建筑劳务公司实现信息化的转型。
2020年11月30日，经过多方面的评比及筛选，山东鼎舜置业有限公司选择与泛普软件签约合作，全面实现工程信息化建设。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
