工程劳务行业管理软件

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　　近年来，我国的经济水平不断提高，我国的基础设施建设也在飞速的发展，当前的建筑工程数量和规模也在不断扩大。在工程建设过程中，劳务实名制管理对于项目的管理工作至关重要。在过去的项目管理过程中，因对劳务管理工作不重视，劳务管理体系不健全而导致的恶意讨薪的劳务纠纷屡见不鲜，给企业的形象、经济都带来了巨大的损失，有效的劳务实名制管理能消除潜在的劳务纠纷隐患。

　　一、建筑劳务管理现状

　　近年来，建筑劳务管理差异很大，导致建筑工程挂靠、转包、违法分包等现象比比皆是。而“包工头”和其他非法散分包方式也造成了大量存在的建筑劳务分包在恶意压价和恶性竞争的过程中，这样的“工资”问题频频发生，严重侵害了农民工的合法权益，在“工资”问题群体上访事件不断等。

　　建筑工人(包括农民工)职业技能培训滞后，签订技巧不规范，培训效果不好，这会直接导致工程质量差，“豆腐渣”工程事故常有发生。

　　二、泛普工程劳务行业管理软件是如何解决目前现状的?

　　泛普软件从工作实践中浅谈合理运用现代互联网+技术，推行建筑劳务市场的信息化管理和实名制管理，加强建筑劳务人员技能考核等方面提出可操作的措施，期望能为建立统一、有序的建筑劳务管理，为建筑业企业良性运转进行有益的探索。

　　1、用“互联网+”实现建筑业劳务市场信息化管理

　　泛普软件应用“互联网+”结合劳务市场实际情况，实现建筑劳务管理模式改革，实现建筑劳务人员的信息管理和实名制管理。通过这种管理模式，能为建筑劳务人员的劳务费用管理、完善技能培训制度及保障制度等问题提供依据和管理手段。既能够为建筑劳务管理提供实时准确的基本信息和基础数据，也能实现建筑劳务市场统筹高效管理。

　　2、用建筑劳务市场实名制管理保障建筑业劳务人员合法权益

　　在建筑劳务市场管理中推行劳务人员实名制管理制度，能从深层次规范劳务用工管理。通过信息化管理模式，在信息共享平台中明确建筑市场劳务关系并备案，建立第三方平台监管制度，委托第三方平台代发建筑工人的各方面劳务费。引入第三方平台管理劳务费用，是目前很多行业正在实施的一种做法，既能够公平公正的处理劳务费用纠纷，也能够发挥第三方平台的信息共享技术，保障建筑劳务实名信息管理工作长效开展。

　　我国的建筑劳务管理工作意义重大，合理运用现代互联网+技术，推行建筑劳务的信息化管理和实名制管理，对建筑劳务人员加强技能考核和劳务费用革，能够逐步建立统一、有序的建筑劳务市场，推动建筑业企业转型升级，培养高素质的建筑劳务人员，为建筑业持续高效发展提供有力保障。