门店ERP系统

食材配送erp

　　食材配送行业，是一个劳动密集型的行业，文化水平与电脑操作水平相对来说弱一点，而且这个行业的作息时间不是很规律，上下班都是按工作任务来的。所以一般一个人要兼着几件事情。跟传统的朝九晚五的公司性质不一样。每个岗位有明确的要求。比如：数据管理员，就是管理数据库资料梳理与维护。

　　一定要做好公司内部人员的管理，保证员工向心力能有效提高工作效率，同时能减少生鲜商品损耗;

　　一般来说，蔬菜配送公司的管理，主要包含

　　1、清晰的作业流程，将库房按作业流程划分不同工作区，有效提升单平产效;

　　2、.制定激励制考核绩效，如针对管控难的采购、耗资大的物流环节，让员工增加的收入都从增值创造中获得，每日核算绩效奖金，以管理销售人员的心，鞭策采购与物流责任人;

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　　3、仓库管理达到5S标准，从细节出发打造出一个干净、整洁、舒适、合理的工作场所和空间环境;干净整洁的仓库是搞定正规大客户的不二法门。

　　4、严把产品质量关，无论任何企业，质量永远是决定企业成败的一大命门，在食品行业尤甚，一夕倾覆的三鹿集团、济源双汇“瘦肉精”等事件中，有关食品安全事故层出不穷。

　　除了上面的这些管理，再配合信息化的手段，做好下面几点(这块可以参考泛普软件专业蔬菜配送软件)：

　　1、将上游供应商以信息化的方式整合到自己的体系里面来，对于供应商指定直供的菜品，比如猪肉，直接让供应商分拣，开通微信端给供应商，供应商收到单之后，就可以按照自己分拣打包好，送到仓库，相当于将部分菜品的分拣的体力活让供应商去操作，最后如果该菜品分拣有问题，也可以迅速追溯到具体的供应商，提高整体运营的效率，这是做大规模蔬菜配送的必备。

　　2、将下游的客户通过信息化的方式整合到自己的体系来，同时梳理和标准化自身的菜品体系，企业本身的商品定价体系用信息化手段管控起来之后，下单全都实现微信下单/PC下单，整合进来后，这样的好处是大幅度减少客服人员，减少沟通成本。

　　3、将和供应商的对账，和客户的对账，能将数据信息化部分的信息化，提高对账的效率，现实情况下，如果信息化手段跟不上的话，很多客户会以对账麻烦来限制账期，但是通过信息化的手段完善后，回款效率会更高。

　　4、将分拣这块标签化，对于非标品的蔬菜，如果客户要的白菜是30斤，但是实际称重可能是29斤或者31斤，如果没有自动称重打标签这种方式，对企业来说会带来巨大的成本损耗以及和客户的纠结。这个行业，价格可以不是明码标价，但是重量是必须要严格准确的。

　　食材配送ERP管理系统开发功能

　　1.商品信息的管理：在 erp系统中直接通过系统可以对于上架的商品进行统一的标价，产品详情信息的设置，库存信息的查看，可以实现对于产品的全方位信息的跟踪。

　　2.销售管理系统：通过食材配送ERP管理系统可以对于多门店系统的统一集合，通过系统可以对于每一个产品的销售额或则是出货记录，进行统一的记录。

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　　3.物流配送系统：对于产品的物流信息，通过ERP配送可以对于产品的物流配送，各个门店的产品调配，产品的订单，配送列表，配货单这些单据的生成，物流跟踪系统。

　　4.采购管理系统：门店的经营也是涉及到产品的采购，采购管理就是各种的采购商家信息记录，客户列表，产品信息，客户检索这些的产品记录。

　　通过ERP系统打通线上线下的数据，泛普软件能够实时进行两端的库存动态管理，线上订单也能自动流转至最近的线下门店，由物流上门取货配送，将包裹像外卖一样送达。也就是说，以后当面对双 11 等购物节蜂拥而来的购物峰值，泛普软件能够通过门店第一时间进行调配和发货。

发布：2020-12-24 14:35 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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