手机销售管理软件人员与客户沟通“六忌”
一忌:无礼质问,让客户产生反感
手机销售管理软件人员与客户沟通时,要理解并尊重客户的思想与观点,要知道人各有所需、各有所想,不能强求客户购买你的产品。比如,有的手机销售管理软件人员见客户无意购买产品或对产品(或客户服务)提出异议,就马上“逼问”客户:您为什么不买这个产品?质问或者审讯的口气与客户谈话,是手机销售管理软件人员不懂礼貌的表现,是不尊重人的反映。
二忌:说话直白,让客户感到难堪
客户千差万别,其知识和见解不尽相同,手机销售管理软件人员在与客户沟通时,如果发现客户在认识上有不妥的地方,不要直截了当地指出,说他这也不是那也不对。一般来说,人们最忌讳在众人面前丢脸、难堪,手机销售管理软件人员切忌说话太直白,直言不讳并非都是好事。
康德曾经说过:“对男人来讲,最大的侮辱莫过于说他愚蠢;对女人来说,最大的侮辱莫过于说她丑陋。”手机销售管理软件人员一定要看交谈的对象,因人施语,运用好谈话的技巧、沟通的艺术,要委婉地对客户提出忠告。
三忌:言语冷淡,让客户无法参与其中
手机销售管理软件人员与客户谈话时,态度一定要热情,语言一定要真诚,言谈举止都要流露出真情实感。俗话说:“感人心者,莫先乎情。”这种“情”就是指手机销售管理软件人员的真情实感,只有用你自己的真情才能换来对方的情感共鸣。
四忌:命令指示,让客户觉得你太高傲
手机销售管理软件人员在与客户交谈时,微笑再展露一点,态度要和蔼一点,说话要轻声一点,语气要柔和一点,要采取征询、协商或者请教的口气与客户交流,切不可使用命令和指示的口吻与客户交谈。
五忌:当面批评,招致客户怨恨
手机销售管理软件人员在与客户沟通时,如果发现他身上有某些缺点,不要当面批评和教育他,更不要大声地指责他。要知道批评与指责解决不了任何问题,只会招致对方的怨恨与反感。与客户交谈时要多用感谢词、赞美语,少说批评、指责的话,要掌握好赞美的尺度和批评的分寸,恰当地赞美、巧妙地批评。
六忌:滔滔不绝,让客户没有说话的机会
手机销售管理软件人员与客户谈话,就是与客户交流思想的过程,这种交流是双向的,不但手机销售管理软件人员自己要说,同时也要鼓励客户讲话,通过客户说的话手机销售管理软件顾问可以了解客户的基本情况和真实需求。手机销售管理软件人员切忌“唱独角戏”,不给客户说话的机会。
如果手机销售管理软件人员有强烈的表现欲,一开口就滔滔不绝、唾沫横飞,只管自己一吐为快,全然不顾对方的反应,结果只能让对方厌恶,避而远之。
沟通要有艺术,说话要有手机销售管理软件技巧。如果手机销售管理软件人员在言谈中不知道所忌,就会造成失败;不知道所宜,就会造成停滞。所以手机销售管理软件人员必须察言观色,注意如何说对话。
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