大客户营销的六个关键要素

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在大客户手机销售管理软件管理营销里面，有6个关键的要素，需要营销人员加以注意：

1、营销人员要明确谁是购买的影响者，即客户企业对于购买的决策者，这些人有哪些特征。

2、要明确自己在营销中的强项。

在手机销售管理软件时，要时刻注意可能存在的问题。一旦发现了问题，首先要标明问题所在，然后利用自己的强项解决问题，确保营销能够成功地进行。

3、要注意反馈的模式。

在与客户沟通技能交流的过程中，时刻要注意客户的反馈，从客户的反馈中不断验证自己原先对客户的判断，最终得出是否能够针对这个客户进行成功营销的结论。如果不注意客户的反馈，营销人员往往在付出了大量的精力和时间后，却得不到想要的结果。

4、要明确赢的标准。

包括自己赢的标准以及客户赢的标准。只有明确了客户赢的标准，才能成功地与客户进行交流和沟通，从而实现成功的手机销售管理软件。

5、理想型的客户。

在面对众多类型的客户时，营销人员要善于判断哪些是理想型的客户，只有这样，手机销售管理软件才能够有主有次，有更大的机会取得成功。　

6、漏斗原则。

营销人员在面对企业下达的高额手机销售管理软件指标时，往往感觉要完成比较困难。在这种情况下，手机销售管理软件人员既不能不顾客观困难，硬着头皮接受任务，也不宜轻易地要求企业降低手机销售管理软件指标。正确的方法是，营销人员要与企业进行“讨价还价”，向企业合理地要求更多的资源，以确保自己能够按时按量完成任务。

发布：2007-04-17 14:44 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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