如何提升企业网络营销的执行力
第一,战略梳理
企业在制定网络营销战略的时候,要根据自己企业的长处和优势,抓主要矛盾,分清轻重缓急,先易后难,有节奏、有步骤地进行。在策略制定之后,一定要让团队的每个成员清楚并理解,统一思想,明确方向,大家劲往一处使。这个过程中,大家的态度尤为重要,态度决定了大家对工作的投入程度。
第二,流程规划
根据制定的网络营销战略需要,对整个运营过程进行分析,确定关键事务的流程、每个工序的操作要点,特别是网络营销部门之间以及网络营销部门与其他部门的协作,必须把每一个节点的核心找出来,这样在网络营销实际操作过程中,效率就会大大提高。否则每个协作的节点都会成为影响执行力的障碍。
第三,架构体系
根据上述对运营过程和关键事务的流程分析,明确网络营销的部门职能和岗位职责,从人员甄选、日常管理、薪酬等级、绩效考核、激励措施等,从制度层面保证网络营销工作的执行效果。特别是针对企业的具体情况,设计网络营销KPI指标,做为对网络营销人员考核的关键依据。
第四,技能掌握
根据企业网络营销战略的需要,通过参加培训、人才引进、自我学习等方式,掌握网络营销必备的知识与技能,包括网络营销的基本概念、网络营销的各种推广手段、营销型网站或网上商城、淘宝店等的建设、维护、优化,搜索引擎优化,网络营销策划与文案创作,客服沟通技巧、网上成交技巧等等,扫除在执行过程中的技能盲点。
注:本文首发于时代光华资讯中心频道,欢迎转载,转载请注明出处,违者必究!
相关推荐:
网络营销 管理课程
电子商务与网络营销
企业强化营销策略的具体措施
- 1如何提高手机销售管理软件管理人员的营销执行力
- 2心理营销的四大方法
- 3网络整合营销需要如何行?
- 4照明行业如何避免触碰网络营销误区
- 5企业营销策划的促销机会有迹可循
- 6建立网络营销方法的教育企业发展现状
- 7手机销售管理软件管理策略要怎样制定
- 8企业必须要有的1套营销技巧和话术
- 9手机零售管理软件哪个最好?
- 10酒店的在线营销模式
- 11手机销售管理软件人员的四大素质
- 12大客户手机销售管理软件工具
- 13销量增长的几点策略
- 14教你如何在手机销售管理软件中消除客户疑虑
- 15手机销售管理软件主要特点
- 16现代网络营销是企业营销的针对性升级
- 17关于电话营销成功的规则和关键点
- 18企业事件营销的推动力
- 19市场营销成功的关键
- 20手机销售管理软件管理策略如何制定?
- 21高效的手机销售管理软件的7个习惯
- 22选择适合自己的手机销售管理软件技巧才是最好的
- 23中小空调企业的营销策略规划方向
- 24浅谈手机销售管理软件技能
- 25竞争环境中的过度手机销售管理软件
- 26贯彻好企业手机销售管理软件管理
- 27使用社交数据完成手机销售管理软件任务的四种方法
- 28如何快速提升企业手机销售管理软件管理的业绩
- 29如何做好手机销售管理软件规划管理
- 30品牌推广转型的五大要点
成都公司:成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司:重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼