工艺也是幕墙企业最重要的生产内容之一，是保证企业能够正常生产所采取的管理手段。
只有准确的工艺和先进的工艺是指导生产最重要的关键，也是产品质量保证的基础，通过之前对订单生产的工艺详细跟踪管理，和历史的生产配方的管理，可以提高幕墙企业在生产过程中的速度以及产品的品质，也是幕墙工程企业生存最重要的一环。
一、目前幕墙工程企业在对工艺管理中主要存在哪些问题呢?
1、部门之间的工作不协调，岗位职责不清楚，工作无计划。计划员、采购员和技术施工人员之间缺乏沟通和讨论
2、繁多的纸质文件、图纸、工艺数据、信息无法协同，对生产工艺资料编写的格式不标准也不规范，以及资料发给谁，谁审核完再给谁中间过程信息存在壁垒。后期需要查一份资料更是难上加难
3、在接下来对材料加工没有明确的生产日期和顺序安排，采购部门也不知道怎么订购接下来需要加工所需用的材料，什么时间到料，也可能会影响接下来施工的进度
4、没有计划的加工，采购部门可能为了节省时间可能过量的采购，造成在库存材料方面积压的情况
5、缺少完善的工艺流程图，无法严格按照指导书来进行加工生产。很多幕墙工程企业在工艺方面的资料还是缺失的，像对应的产品指导书、工艺流程等都没有。都是在加工过程中凭着管理人员的经验来进行加工，当出现问题后就和其他部门相互推诿。
二、泛普软件在幕墙工程行业中的工艺管理方案
泛普软件的工艺管理方案可以有效管理生产过程中的质量把控工作。批量生产产品的标准化生产过程，制定和执行生产工艺的目的就是为了规范生产过程中的各个环节，避免因为人员、工具、环境、材料等的不同造成批量产品的不同。
1、工艺是设计与生产的桥梁，工艺数据也是企业生产、采购计划和进行生产调度的重要依据。在泛普软件的工程系统中借助工艺信息的桥梁作用，将已编制好的工艺与生产计划以及产品技术文件相结合，并将其共享对应的生产部门，以指导其更好的执行生产任务。
2、生产工艺数据全部录入到该系统中，所以更改生产工艺只需更改系统中的文件即可，不需要手动更改纸档文件，方便快捷。
3、建立标准工艺计划，可以清晰明了的知晓工艺的版本变化情况，以便追踪工艺变化。
4、当建立好了工艺计划之后，接下来采购部门可以根据编制好的工艺材料来准备采购相应的材料，根据工艺计划确定什么时候到料。避免影响后期项目的施工进度
5、结合制定好的工艺清单来进行材料的入库、库存和出库，提高现场仓储人员的办公效率，较少甚至杜绝错误的发生。
6、将每一次制定好的工艺计划存储在系统中，使企业工艺资源库能够不断丰富和完善，不断收集各类知识，实现个人知识、部门知识和企业知识三个层次的知识积累
