一、幕墙工程企业在租赁合同、付款、结算费用占比过程中存在的问题有哪些
1、租赁合同不规范：在签订租赁合同时，未能按照规范的合同范本进行签署。
2、付款周期过长：在租赁合同中规定的付款周期较长，导致厂家或租赁公司在后期资金流问题。
3、押金过高：在租赁设备时，要求支付过高的押金，项目资金占用过多，影响项目成本控制。
4、提前解除合同：一些幕墙工程企业因为各种因素提前解除了合同，造成了设备租赁费用的损失。
5、不及时提供使用数据：租赁设备在使用过程中需要进行使用数据的记录，部分幕墙工程企业未能及时提供租赁设备的使用数据。
6、未及时维护保养：因为未能及时进行保养维护，设备出现故障或者使用寿命缩短，增加了企业的成本。
7、未及时退回设备：在租赁设备使用期满后，部分幕墙工程企业未能及时退回设备，出现租赁费用延期结算等问题。
8、较高的租金决策不慎：为了快速获得设备、避免停工等因素，企业未能做出合理的租金决策，项目的成本过高，对企业长期经营造成影响。
二、泛普软件-幕墙工程企业管理系统的租赁合同、付款、结算费用占比为工程企业带来七大管理革新
1、帮助规范租赁合同：提供合同范本、租赁条款等规范范本，帮助企业建立合规的租赁合同，明确设备重要信息。
2、缩短付款周期：加快企业货款流转，缩短付款周期，提高资金利用效率。
3、降低押金：管理系统提供业务拓展，降低设备租赁押金等成本，避免占用大量流动资金。
4、提高合同管理水平：为企业提供合同管理解决方案，帮助企业进行合同管理，实现更加规范的合同管理，避免合同纠纷。
5、提供及时数据：实现设备使用数据的监控和记录，实时为企业提供使用数据，提高企业运营效率和管理水平。
6、提高设备维护管理水平：提供设备维护管理解决方案，加强设备的维修保养管理，提高设备使用寿命，减少因设备损坏而导致的项目延误和企业损失。
7、提高成本控制能力：为企业提供合理的租金决策，降低企业长期经营，控制成本，提升企业竞争力。
三、泛普软件-幕墙工程企业在租赁合同、付款、结算费用占比中需要注意哪些问题
1、规范租赁合同：租赁合同需要明确设备类型、数量、租赁期限、租金计算方式等重要信息，需要避免合同漏洞、模糊不清的条款等问题。
2、确认付款周期：确认租赁设备的付款周期，以免延误乃至失误，造成企业财务风险。
3、谨慎处理押金：加强押金管理，避免盲目支付和不必要的损失。
4、有效管理合同：采用合理的合同管理方案，加强合同的规范与管理，避免合同纠纷和风险。
5、及时记录设备数据：及时记录设备使用数据，以便进行设备的监控和追踪，为企业提供更清晰的使用数据分析，提高企业运营效率和管理水平。
6、加强设备维护管理：加强设备的维修保养管理，定期检查维修，确保设备正常使用，为设备提供定期维保服务，延长设备使用寿命。
7、控制成本：企业需要降低设备租赁等费用，合理控制设备租赁期限，以控制成本、提高企业竞争力。
四、泛普软件-幕墙工程管理系统在租赁合同、付款、结算费用占比中的解决方案
1、租赁合同管理系统：采用专业化的租赁合同管理系统，确保合同规范清晰，减少合同漏洞和风险。
2、付款汇总管理系统：建立付款汇总管理系统，实现对各类付款数据的统一管理，减少重复管理和错误处理的风险。
3、协同工作平台：可以建立协同工作平台，实现不同部门和团队的合作沟通和信息共享，避免信息孤岛和重复工作。
4、数据分析与监控系统：采用数据分析与监控系统，实时监控设备使用数据和设备状态，有效预防设备故障和降低企业运营成本。
5、建立设备保养系统：企业需要建立设备保养系统，定期进行设备维修、保养和巡检管理，提高设备使用寿命和减少损失。
6、预算管理系统：建立预算管理系统，实现对企业各项费用的预算、核算和分配控制，确保企业财务健康和运营效率。
7、科技创新与数字化转型：通过科技创新和数字化转型，提高企业竞争力和数字化智能化管理水平，实现企业转型升级和可持续发展。
成都公司：成都市成华区建设南路160号1层9号
重庆公司：重庆市江北区红旗河沟华创商务大厦18楼
