收入合同

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 　　一、国内80%的幕墙工程企业在幕墙收入合同中普遍存在的问题

　　1、合同中对于工程项目的具体要求和标准描述不清，使得后期工程实施难以控制，存在合同风险。

　　2、在合同执行过程中，业主经常单方面修改合同，增加工程范围和要求，使企业承担不必要的商业风险。

　　3、由于业主拥有合同变更的权利，因此在工程实施过程中，合同变更比较频繁，使得费用难以管控。

　　4、有些合同中，工程款的收款期限不明确，企业不能在合同规定时间内收到工程款，造成资金短缺和经营困难。

　　5、有些合同中对款项支付方式安排不公正，企业不能及时收到工程款，导致资金链的断裂和企业的经营风险加大。

　　6、由于幕墙工程企业在工程合同方面缺乏专业知识和经验，因此存在较高的合同风险。

　　7、企业在合同签订之后，没有对合同进行进一步的管理和监控，无法及时发现问题和处理，导致合同风险加大。

　　二、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中收入合同的管控点及作用

　　1、主要作用是保证合同内容清晰明确、各项合同条件达成共识，以避免双方在后续合作中产生争议。

　　2、主要作用是确保合同符合国家法律法规的规定，避免合同违法失效。

　　3、确保合同的执行过程中各种工作得以全面、规范、有效地进行，确保幕墙工程的质量和完成进度达到双方的要求。

　　4、根据合同的风险特征，采取相应的备案、管理、监控措施， 做到风险预防、化解和控制，以保证企业经营的安全性和稳定性。

　　5、确保合同变更和调整符合双方的要求，合理处理各种突发情况，达到有利于公司发展和客户满意的目的。

　　6、按照双方协议计划收取合同款项，提高公司资金使用效率，保障公司正常的资金周转，避免资金短缺对正常经营的影响。

　　7、保留公司合同的电子格式存档，做到信息及时、准确、完整、可追溯，以备后期查询、管理和使用。

　　三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中收入合同的主要功能

　　1、包括合同的起草、审批、签订、备案和归档等各个环节，形成一套完整的合同管理流程。

　　2、根据实际情况对合同内容进行修改和调整，避免双方在合同执行过程中出现争议。

　　3、包括对合同执行过程中各项工作的监控、协调和管理，确保工程的质量和进度符合合同要求。

　　4、跟踪和管理各项收款事项，及时收取合同款项，避免公司资金压力和风险。

　　5、将合同的相关信息进行归档管理，方便后期查询和使用。

　　6、提供合同快速查询的功能，方便管理和业务人员进行查看和处理。

　　7、对合同情况进行统计和分析，帮助企业管理人员进行研判和决策。

　　四、幕墙工程企业是否有必要引入工程管理系统

　　1、通过工程管理系统，幕墙工程企业可以对项目的进度、成本、质量等进行全面监控和管理，快速处理紧急问题，提高工作效率。

　　2、工程管理系统可以帮助企业实现全面的信息化管理，减少人工管理，提高管理效率，降低管理成本。

　　3、可以帮助企业进行全面的工期、质量、成本等方面的控制和监管，确保项目质量达标，提高客户满意度。

　　4、帮助企业建立科学、规范的管理模式，提高管理水平和现代化程度。

　　5、工程管理系统可以提高企业管理水平和服务质量，改善企业形象，帮助企业赢得客户信赖和口碑。