尽管建筑幕墙不需要承载建筑主体的重量，但并非对设计没有要求，在建筑幕墙的基本设计过程中，还要遵循基本的建筑理论和定律，才能在保障建筑质量和合理性的基础上实现高度艺术化的视觉效果。建筑工程的施工设计是工程建设的基础和起点，对后续和施工环节和建筑工程可靠性会产生直接的影响，由于一些企业对建筑幕墙结构的认识程度不足,忽视了对幕墙设计的调研，造成了幕墙质量的严重隐患。文件内容的不规范使得设计人员对一一些施工细节的判断出现了错误，例如预埋件与拉拔力测试计算结果不符、转接板的补焊不完整等问题，都给后续的施工安装带来了麻烦,影响工程进度。
一、那么除了这些在幕墙行业中工程项目施工管理现状还存在哪些问题?
1、在设计管理中存在的现状
在进行幕墙施工时，施工设计管理直接影响幕墙工程施工进度，但是很显然很多建设单位对于幕施工设计缺乏一定的重视程度，致使幕墙工程施工设计管理出现了一定的问题。比如：
1）在幕墙工程施工设计中，没有对幕墙的性能检测提出具体要求，出现了验收报告与工程形式不相符的情况
2）同时还存在边安装边检测的情况，无法对幕墙施工合格性进行判断
3）并且预埋件设计文件不规范，有的补焊转接板，有的没有补焊转接板，从而出现了预埋件不符合拉拔力测试计算的现象，这对幕墙工程施工质量造成了极大的影响
2、在工程材料管理中的问题
施工材料对施工质量具有绝对的影响，这一点在幕墙工程中也不例外，但是很显然在现下的幕墙工程施工中，施工材料管理也出现了一定的问题，导致幕墙工程施工质量安全隐患问题频发，具体而言，工程材料管理问题主要体现在以下两个方面:
1）在施工材料采购过程中出现问题，很多幕墙施工企业，为了能够降低施工作业成本，从一些小厂家作坊处购进材料，这些材料往往不符合幕墙施工标准，为幕墙施工埋下了安全隐患。
2）在材料入场检验过程中，由于检验人员专业问题，无法判断材料是否合格，出现了材料质量证明文件提供不及时等现象，甚至有一些没有质量证明文件的材料也能够滥筝充数的进入施工现场，出现了施工后进行打胶试验的现象，从而出现幕墙工程粘结力不牢等质量问题。
最后是在建筑材料现场管理不到位，出现了工程钢型材、钢转接件没有热镀锌、冷镀锌、涂防锈漆等施工现象，这都极大的表明幕墙工程材料管理迫切需要改进。
3、施工安装管理现状
在进行幕墙工程现场施工管理时，施工安装管理上也是存在这样那样的问题，对幕墙工程的质量也带来了严重的影响。比如：
1）在进行进行预埋件施工安装时，由于没有进行相关的拉拔力试验，导致预埋件安装位置不准确，为后期居住使用埋下安全隐患
2）在进行幕墙与主体连接安装时，由于焊缝高度或者长度不够、螺栓偏离立柱中心、螺钉尾部低于螺母端面，出现幕墙与主体连接不牢靠现象，这所造成的质量问题是难以想象的。
除此之外，在进行幕墙施工安装时，还易出现幕墙防水密封不严问题，而幕墙防水密封不严，产生最直接的一种质量问题就是漏雨，并且散热严重。这些都是现下幕墙施工常见安装管理上的问题。
4、在幕墙工程行业中对于项目管理手段比较落后
无法及时掌握各个工程项目进展情况，无法实现工程管理中各个部门间数据的集成与共享，无法实现业务处理的流程化，无法实现多项目数据的集中管理
5、而企业管理领导在管理过程中管理工具落后
大部分企业仍处于手工分散管理或者是微机单项管理的阶段，有的企业也建立了全厂的计算机网络，但应用仍是分散的，没有实现信息的共享和资源的优化配置。
针对以上的这些情况，泛普软件为幕墙工程行业的企业建立了一个一工程建设全周期管理的项目级及企业级的整体信息化管理平台，不仅实现了从市场部投标分析、中标立项到竣工验收的整个过程生产管理，而且以成本管理为核心，以合同管理为主线，实现成本、进度、质量、安全、设计、工程资料等各个环节业务的处理，还对幕墙工程在工艺工序环节、生产环节实现整体全方位管理，对材料采购到库存、设计报价等各个方面统筹管理。
二、泛普软件工程项目管理系统管理方案
为了实现全面对幕墙工程信息化管理的目标，泛普软件通过调研了解了幕墙工程企业对于各部门的具体需求，主要以幕墙工程项目为管理对象，为幕墙工程企业提供市场投标、合同、成本、工艺、生产等一体化的管理系统，来提高幕墙工程企业的综合能力。
