墓墙工程项目管理软件解决哪些问题
工程项目管理是一个动态化的过程，在整个项目中，信息化管理大批量的信息和数据是工程项目管理软件需要实现的基本功能之一，并跟随工程项目的进程不断整合传递最新的信息，以实现工程项目信息化管理，提高工程管理的绩效。
一、墓墙工程项目管理存在哪些问题
工程项目管理目前存在哪些问题?我们一一来看下：
1、控制成本比较难
如何控制好成本，实现项目利润的最大化是工程行业一直的问题所在。我们往往在项目进行之前会做预算和成本管理，但在项目结束的时候，发现并没有实现之前的利润额，成本也没有控制在合理的范围内。
2、监督执行困难
工程项目大多都是分散的，管理人员不可能随时随地跑到工地现场监督这些项目的执行。一旦出现问题，工地人员都是推脱责任，很难找到主要的负责人。
3、风险预知速度慢
事后诸葛亮在工程项目中常常出现，有很多时候并不是工程管理人员的能力问题，而是因为数据传递不及时，工程进展和变化难以及时预知，等信息传导高层管理者的眼前时，问题已经发生了，此时也难以再扭转局面。
二、泛普软件-墓墙工程项目管理软件怎么解决
工程项目管理软件可对项目实施的全部过程进行监控，包括项目立项、项目合同、合同及预算变更、项目请款、项目开票、项目采购等等各环节，使进度可视化，实时跟踪项目进度、需求、问题、变更、成本、资源等，那么就需要更加动态的考察从而解决工程项目管理上的问题。
1、进度清晰化管理
通过工程项目管理软件后台，管理者可明确了解项目的开工时间、项目进度如何，可交付成果与质量情况，人员及资源分配与使用状况，清晰了解工程各个阶段的进展，保证总体工程的进度，清晰化管理工程项目。
2、自动预警与提示
可对工程项目进行异动预警处理，并提醒相关责任人，让相关人员及时预知工程的异动情况。比如项目工期延误了，成本超支了，物资分配时间冲突等，都可通过系统及时了解，清晰项目异常情况，提高项目风险及问题的管控力度。
3、成本和利润随时查看
对于企业的每一项工程项目，管理者均可通过管理后台，了解每一个项目的盈利状况或亏损状况，盈利的项目赢在何处，亏损项目亏在哪里，都可清晰了解，及时规避项目风险。
泛普软件工程项目管理软件拥有很多模块和功能，而且都是针对工程项目行业来制定的，可以说有较强的针对性，能够解决企业存在的问题。如果不知道要选择什么样的软件，建议找行业内标准化的管理软件。
