幕墙行业管理的难点与解决方案
装饰工程企业的管理特性复杂多变，因为项目都是分散的，只能依附人员进驻现场管理。而且装饰工程企业的项目涉及的材料种类也很多。所以，这一类企业选择项目管理系统，要有针对性。系统提供商一方面要了解装饰工程行业的管理特性，另一方面，系统要有很强的适应性，能满足该行业企业多变的管理特性。红圈借助互联网、云计算、移动大数据等技术，基于自主研发的泛普软件装饰工程项目管理系统，针对性的满足装饰工程企业的管理需求，适用于公装工程、幕墙工程、钢结构、弱电工程、防腐保温等行业企业。
一、幕墙行业管理的难点
随着建筑幕墙在我国的建筑装修中的广泛应用，相关部门对建筑幕墙工程施工管理中的作用也越来越重视幕墙行业管理的难点：
1、地区性和流动性的原因导致管理不方便，各部门之间信息不能及时共享，有的分布在其他城市、有的分布在省外，沟通不顺畅、信息反馈滞后、企业难以对项目实时监管成了企业管理的难题
2、施工过程安全风险高，需定期进行安全教育以及对安全检查整改
3、施工过程管控不到位，包括对材料采购的管控、工序多、施工难度大
二、泛普软件装饰工程行业解决方案
1、精细化过程管理
加强项目立项、预算、施工过程、风险控制、收款结算的项目全生命周期闭环管理;精细化项目成本管理，提升企业核心竞争力;
2、成本预控预警
各项成本在预算控制中，实际发生超出预算时，软件进行预警机制颜色警示;管理者进行及时采用整改措施，降低项目风险和成本、提升成本控制能力;
3、项目实时管控
彻底变更被动项目状况出汇报、问题发生听报告的传统模式，而进行实时监管施工现场、洞悉项目发生，减少没必要的支出，提升透明度;
4、数据化决策支撑
详实可靠的项目信息分析，为团队战略提供可视化数据支撑。
三、泛普幕墙工程管理系统功能
1、数据决策
泛普软件装饰工程项目管理系统通过多样化报表为企业管理层提供详实可靠的项目信息分析，为团队战略提供可视化数据支撑
2、合同管理
一旦销售跟客户达成了成单意向，就进入了合同环节。包括合同的起草、审批以及围绕合同的关联订单的管理;泛普软件 装饰工程项目管理系统可以满足多种合同类型，比如新购合同、复购合同、服务合同、外采合同等，可以根据实际的业务，定义合同模板，并可把合同关联到商机或客户界面。
3、成本预算管理
装饰工程企业由于不能实时掌握成本发生，导致项目竣工结案经常有费用超标情况，而且超支的责任不明。泛普软件 装饰工程项目管理系统可以详实记录预算方案、设计方案、预算分包及相关执行情况过程，保证全程清晰可见透明，让费用实时状况清晰可见、项目利润可控;
4、进度管控
装饰工程项目施工周期长，施工现场情况难于实时把控。而且施工过程中产值核算不及时，资料收集困难，影响回款周期。由于项目进度不明，经常造成项目处于失控状态。红圈 CRM 装饰工程项目管理系统让企业老板可以一目了然实时掌握项目精准进度，通过标准化工程量核算流程显著提升内部核算效率，并且可以通过核对施工进度与回款进度是否一致，有效控制项目风险。
为了进一步促进建筑工程不规则幕墙施工能够取得良好效果，需要采取合适的不规则幕墙施工技术展开施工，选择泛普软件从而为建筑不规则幕墙工程质量的提升打下坚实基础。
