一、多数幕墙企业在材料询价对比表中存在的问题
1、在材料询价对比表中的指标不够准确，难以真实反映出材料的优缺点，也难以直观地体现出材料的产品优劣势。
2、一些幕墙企业只考虑了价格等单一指标，而忽略了如品质、可靠性、服务质量等方面因素的对比。
3、使用不同的标准对材料进行对比，导致了相同材料的对比结果不一致，难以进行准确的比较和判断。
4、对比结果无法清晰展示在对比表上，而需要进行人工解读和分析，浪费时间和资源。
5、在对材料进行对比时，对比表的结构设置不合理，难以进行快速的比较和判断。
6、幕墙企业的对比表数据更新不及时或者无法实时更新，导致无法及时反映材料的实际情况。
7、对比表中关键细节信息的缺失，如产品样品、资质证明等，以致于决策者做出错误的决策。
二、泛普软件-幕墙工程企业管理系统的管控点作用
1、项目启动前的控制点：项目启动前需要进行综合评估，制定详细的项目计划和工作流程，明确项目执行的目标和要求，对流程进行规划和预测，减少项目风险和不确定性。
2、项目执行中的控制点：对各项工作进行跟踪、监督和协调，确保实现目标、保证质量和按时完成，帮助企业实现可视化管控，实时反馈项目进展情况。
3、项目结束后的管控点：项目结束后，需要进行项目总结和复盘，从中总结经验和教训，不断改进和提高管理水平。
4、风险管理和决策支持：管理系统能够提供科学的数据支持和决策分析，帮助企业优化经营策略、提高管理水平，提高业务质量和效率。
三、泛普软件-幕墙工程企业管理系统中材料询价对比表主要功能
1、方便比较不同供应商的报价：将不同供应商提供的采购信息汇总到一张表格中，有助于企业选出最具成本效益的供应商，降低采购成本，提高效益。
2、节省采购成本和时间：在短时间内采购大量的材料，使用管理系统中的材料询价对比表可以一次性获取供应商的信息，节省采购部门的时间成本。
3、筛选合适的供应商：通过对比不同供应商的采购信息，企业可以了解到不同供应商的情况，有助于企业筛选出最适合自己的供应商，确保采购材料的质量和效益。
4、自动化处理：使用管理系统中的材料询价对比表，采购部门可以自动处理供应商的信息，使采购流程更加高效和精确。
5、数据分析和决策支持：通过将不同供应商的采购信息汇总到一张表格中，管理系统可以提供数据分析和决策支持，直观地了解不同供应商的情况。
四、使用泛普软件-幕墙工程企业材料询价对比表的框架设计思路
1、确定材料询价对比表的基本信息：包括表格标题、表格日期、表格编号等信息。
2、列出要比较的供应商信息：比如供应商名称、联系人、电话、 email 等信息。
3、列出材料信息：根据幕墙工程的需要列出需要采购的材料，比如玻璃、铝型材、电器设备等。
4、列出对比信息：可以根据需要列出每个供应商的报价、供货期、质保期、运输方式等信息。
5、添加备注栏：针对每个供应商在备注栏中添加其他可能需要注意的信息，比如其良好的客户反馈、交货速度等。
6、确定对比方式：根据幕墙工程的需要，选择合适的对比方式，比如按照价格从低到高进行排序，或者按照供货期从短到长排序等等。
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