制造项目管理软件
制造业的项目经理可能会面对这样的问题,每天奔波在各部门之间,想要了解项目进度,需要逐个去询问每个小组长,虽然如此却还是不能了解到真实的信息。
这时候就需要项目管理软件来帮忙,泛普软件就是一个能时刻监控项目的工具,能够准确把控项目进度。
一、泛普软件项目管理的优点
泛普软件将项目分解成一个个可交付结果的节点,各个节点既可以独立负责完成也能穿插完成,再按节点安排各个时段的项目进度汇总。这样不但容易看出项目进度情况,也更容易发现项目里即时问题点。
1、精细化的任务分解
在泛普软件图表中对项目逐级拆解,将所有任务分解到不能再分解,估计每个的耗时,确定任务间的依赖关系、设置项目里程碑,这样能方便评估项目风险,减少项目的不可控因素。
2、任务责任到人
将任务分配给项目成员,项目成员完成任务,在泛普软件中勾选完成,图表就会自动计算项目进度。
3、节点检查、进度跟踪
项目经理通过泛普软件就可以查看项目人的情况,根据检查情况调整任务目标、资源,并对项目计划做适当的调整。
泛普软件齐全的功能及一体化、自动化的管理方式方便了制造业管理层,能够实时掌握项目进度,不需要面对面的亲自跟进度,大大节省时间成本。
二、制造业使用泛普项目管理软件的意义
软件之于人类,最大的特点就是快,不仅仅是在运行上,在数据分析上,也是人类不可及的。
1、简化项目流程
逻辑能力再强的人,面对足够大的事情时,也会晕头转向。更何况在大规模的项目上呢,之前是没有更好的办法,只能靠人海战术,无形之中增大了人工成本,最后问题还不一定能解决。泛普软件不仅可以简化项目流程,还能协助人类梳理流珵,越复杂的项目,越能体现它这方面的优势。
2、提升沟通效率
项目中的沟通有很多对项目进展不利的情况,不管何时何地都能通过泛普软件进行沟通,给项目节省时间和沟通成本。
3、确保项目质量
项目的质量,是由人来控制的,但人容易犯经验主义和情感主义错误,所以项目的质量会大打折扣,使用泛普软件软件,只要操作不出问题,它永远都不会犯经验和情感主义错误。
泛普软件的意义,并非只是拿来解决一些问题那么简单。通过对它的了解和使用,会让它的功能在你所需的范围内光彩大放。
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