模具项目管理
模具工程行业项目管理系统是一款集合同管理、生产进度管理、模具库存管理、项目进度跟踪、设备统筹分配、履历管理、成本计算以及数据共享和信息互通等功能于一体的综合性工具。通过该系统，企业能够实现模具工程的全面、高效管理，优化生产流程，提高生产效率、产品质量和安全性，并确保符合环保法规要求。
一、模具工程行业项目管理系统的功能介绍
1. 合同管理：对合同信息进行管理与维护，方便查询、修改、删除和添加合同信息。
2. 生产进度管理：根据订单和工艺流程，对模具加工和生产的进度进行管理和控制，明确生产进度，掌握生产状态，及时调整生产计划，并及时预警问题。
3. 模具库存管理：详细登记每套模具的信息，包括模具的名称、型号、编号、制造商、购买日期等。同时，记录模具的技术参数、使用记录、维修记录等，以方便企业随时查询和追溯。
4. 项目进度跟踪：提供项目进度跟踪平台，根据节点模板设置关键节点，通过模具厂车间对进度的提交，领导、各生产车间及相关部门可以及时跟踪模具进度。
5. 设备统筹分配：集成了生产任务排产辅助系统，对现有项目任务及资源进行合理分配，提前提示不足的设备资源，统一指挥、统筹分配。
6. 履历管理：将整个模具使用过程的修模、备件领用、生产次数等数据进行统一、集中，更有利于模具的管理及模具实际情况的分析。
7. 成本计算：只需要做好每天的工作，将数据准确地在系统中记录，模具移交时，系统将自动计算模具成本。
8. 数据共享和信息互通：与其他模块的集成，如质量管理、进度管理等，实现数据共享和信息互通，为决策提供全面、准确的数据支持。
二、模具工程行业项目管理系统的作用
1. 提升效率：通过系统对模具信息集中存储、分类管理，并跟踪企业所拥有的各类模具的数量、规格、状态和位置信息，帮助企业实时了解库存情况，减少查找和替换的时间，提高工作效率。
2. 规范业务流程：系统以模具业务数据为中心，规范了企业业务流程，实现模具全生命流程反应和监督，实现了业务的数据智能化。
3. 优化决策：系统可以统计和分析模具的使用情况、维修频率、故障统计等数据，生成相关报表和图表，帮助企业进行决策和优化管理。
4. 降低成本：通过引入模具管理系统，企业可以更有效地管理和利用模具资源，减少模具的损坏和丢失，提升生产效率和产品质量，降低成本并延长模具的使用寿命。
5. 提升质量：记录模具的使用次数、维修次数、使用年限等信息，对模具的寿命进行评估和预测，提前准备更换或修复模具。
