随着社会经济的进步，建筑行业发展迅速，特别是城市办公建筑等逐渐增多，随着科技进步与发展，办公建筑工程行业也得到了很大的进步，现代办公建筑已经成为城市的主要象征。
所谓现代办公建筑实际上就是指与企业单位、机关单位、团体单位以及事业单位从事各种行政办理以及活动业务的建筑场所，现代办公建筑物主要有以下几个特点;
1、现代办公建筑要具备办公文化，这样有利于培养与展现企业的精神与理念，现代办公建筑追求的是舒适高效的办公场所，并且重视在精神上鼓励与引导着员工，从而凝聚企业的竞争力，通过办公建筑的外部形象与内部空间布置，可以有效的体现出企业的精神与文化内涵。
2、现代办公建筑已经从原来的单一化走向现在的综合化，通常办公建筑常与娱乐、购物以及餐饮等联系在一起，体现了现代办公的功能多样化。
3、现代办公建筑的空间设计方向逐渐向着开敞间的模式;现代办公建筑内部空间的布局是单元化模式，每一个单独的办公单元之间通过特殊的廊道连接。
4、现代化办公建筑中的空间布局中，除了以往的办公室需求外，还增加了娱乐与休闲场地，突出了现代办公建筑的多样化与功能齐全化。
总之，现代办公建筑设计要综合现代化思想与技术，打造一个建筑外部形象个性，内部办公环境舒适的现代办公建筑，在设计时要注意多方面的影响因素，从促进现代办公建筑的发展。
随着我国经济的持续、高速发展，城市土地资源的日益稀缺，现代高层建筑在国内大中城市中正如雨后春笋般破土而出。办公建筑作为现代高层建筑的主要功能类型，成为城市天际线的重要组成部分之一。21世纪，伴随着全球能源危机，经济一体化及互联网时代的到来，现代高层办公建筑呈现出诸多新的特点。
1、高度智能化
信息技术的广泛应用，使得现代办公方式发生了巨大变化。智能建筑是通过配置建筑物的各个子系统，以综合布线为基础，以计算机网络为桥梁，全面实现对信息系统，建筑物内各种设备(空调、供热、给排水、变配电、照明、电梯、消防、安保等)的综合管理。
2、生态技术应用
近年来，随着全球环境恶化与资源匮乏问题的日益严重，可持续发展理论成为人们愈加关注的课题。建筑节能围护结构、新材料、遮阳技术、对太阳能、风能、水资源的利用等，越来越多的生态技术被应用于高层建筑中。
3、功能复合化
经济的高速发展需要更为灵活多变的使用空间，传统办公建筑的功能正从单一走向复合，由固定走向多变。办公空间通常与旅馆、餐饮、购物、娱乐、会议、休闲等功能相结合，以适应瞬息万变的信息社会的需求。
4、企业精神与办公文化
现代办公建筑已不仅是给员工提供舒适、高效的办公场所，更加注重利用建筑外部特征与内部空间表达企业的文化内涵，给员工以精神层面鼓舞与引导，增强员工的凝聚力及归属感。
5、技术美学的扩张
科学技术的不断进步，使得现代建筑超越了人们的传统印象。愈来愈多的建筑利用高科技手段，在材料、结构、空间、造型与设备等方面展示技术美学，并有将其继续扩张的趋势。
综上所述，现代高层办公建筑设计的出发点就是一切以人为本。在创造舒适、高效的办公条件的同时，传达企业的文化精神，促进企业、社会与自然的可持续发展，实现城市与人的和谐共生。
泛普软件工程项目管理软件汇总了国内同行软件的精华功能,以企业工程成本管理和控制为核心，全面核算成本。对工程的预算管理、计划进度、文档管理、合同管理(购销、承包及分包)、材料管理、劳务管理、自有设备管理(自有设备使用可实现自动计算租赁费)、租赁管理、材料供应商、员工考勤、工资管理、财务管理、车费管理、库存管理、施工日志、签证管理、事务管理等进行全方位管理。
1、客户管理
建立标准化的客户档案信息数据库，可以通过多维快速检索客户;严格的客户权限管理体系，不同层次的人员可以查看不同的客户范围，实现客户数据的安全和保密;通过客户跟踪过程管理，加强跟踪过程检查，提高项目周转率;通过客户维度查看项目信息合同收集，发票数据信息共享;实现投标过程的标准化管理，避免工作错误造成的损失，方便未来的查询和参考;建立开标项目信息数据库，为投标决策提供数据支持。
2、项目管理
实现项目从立项到竣工的全过程管理，实现过程记录、过程预警、过程跟踪和可追溯性;实现项目资源的合理安排，提高企业资源利用效率，降低运营成本;提高企业项目管理水平，随时随地了解项目实施情况;实现信息共享，确保项目部与公司总部的实时互动，确保信息畅通，降低沟通成本;真正实现事前计划、事中检查监督、事后总结的管理状态，确保项目质量实施。
3、采购管理
建立完善的企业供应商信息数据库，建立健全优质供应商资源数据库，确保企业采购及时性和价格优势;完善采购流程，实现采购数量和价格的双重控制，通过数据分析为管理者提供合理的价格指标;支持集中采购管理，方便各项目材料需求数量统计，为企业大规模采购提供数据支持。
规范企业管理流程，提高企业流程执行效率，实现流程可追溯性、电子审批、移动化;实现工作计划、日志、任务电子管理，便于执行跟踪，提高企业执行力;规范许可证管理，借用归还流程，有效提高许可证周转效率，通过预警功能有效消除许可证过期风险;实现印章、车辆、档案等标准化管理，规范管理，可查流程;通过系统实现新闻、通知、公告、系统电子发布管理，实现移动推广，构建企业信息披露标准，构建企业文化氛围，增强企业凝聚力;实现考勤数据自动化，提高考勤统计效率，减轻行政负担。
传统的信息管理工作主要借助手工方法，这些方法已经无法处理现代社会形式多样、数量巨大的施工信息，无形中降低了工程管理效率。如果在建筑工程项目管理中应用OA系统管理，就能够对工程信息进行高效管理，不断提升建筑工程的信息化管理水平。
1、加强建筑企业内部控制与外部工程管理
在建筑工程项目中应用信息化管理技术，可以有效控制建筑企业人力资源的流动。借助信息化系统的分析能力，管理人员可以确定施工人数，充分掌握施工所使用的材料价格、种类、规格、型号等，使建筑工程质量得到有效控制。
2、加强建筑工程项目管理的系统性
建筑工程项目管理是一个系统性很强且十分繁琐的工作，涉及的内容包括进度管理、人员管理、成本管理等，在具体管理工作中会出现很多问题，而信息化管理技术在建筑工程项目中的应用，可以提高建筑工程项目管理的系统性。通过信息化系统使相关的管理人员充分掌握建筑工程项目各个分项目的具体情况，并制定出相应的管理计划。
3、节约建筑企业的生产成本
借助信息化管理技术，建筑企业可以在施工之前对建筑工程项目进行详细的预算报价，避免出现成本失控等情况。将信息化管理技术应用于建筑工程项目中，可以实现有效的成本控制，避免增加不必要的生产费用，达到节约生产成本的目标。
4、规避建筑企业风险
建筑行业是一个高危险的施工行业。目前，建筑工程项目实施中很多环节都存在风险隐患。若安全管理工作不到位，就会导致建筑施工中突发安全事故，给建筑企业带来不必要的经济风险。将信息化管理技术合理地应用在建筑工程项目管理中，可以有效规避风险，确保各项环节工作的有效开展，使建筑企业获取更多的经济效益，提高建筑企业的经济实力。
将信息化技术应用到建筑工程项目的管理工作中，不仅能够实现工程项目的整体管理，还能够强化各个分项工程管理，合理优化建筑流程，实现工程建设规范化。
