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　　民用建筑就是供人们居住和进行公共活动的建筑的总称，按使用功能可分为居住建筑和公共建筑两大类。当前，由于受到多种因素的影响，导致民用建筑工程施工管理工作还存在着诸多的不完善，在造价、质量与进度控制方面有所欠缺，影响着民用建筑的建设效果。

　　一、民用建筑工程的分类

　　民用建筑工程是城市规划与建设的重要元素，旨在为居民提供所需的居住条件，提升居民的满意度与幸福指数，强化民用建筑的施工管理工作具有重要意义。

　　1、居住建筑

　　住宅建筑:住宅、公寓、别墅等，宿舍建筑:单身宿舍、学生宿舍、职工宿舍等

　　2、公共建筑

　　教育建筑:托儿所、幼儿园、小学、中学、高等院校、职业学校、特殊教育学校等，办公建筑:各级立法、司法、党委、政府办公楼，商务、企业、事业、团体、社区办公楼等。

　　城市的发展与进步，对民用建筑提出了更高的要求，为了提高居民的生活质量，增强舒适度与满意度，加强民用建筑工程施工管理变得异常重要。施工管理对于民用建筑而言是一项重要的工作任务，旨在对造价、质量与进度的控制，既能保证民用建筑工程的应用价值，还能增强建设单位的经济效益。

　　二、民用建筑工程管理现状分析

　　就目前民用建筑施工管理现状的分析，了解到其在实施与建设的过程中还存在着诸多的不成熟现象，为了保障住户的居住安全与财产安全，提高房屋建筑的经济效益，必须加强对民用建筑施工管理的重视，分别从不同的层面着手，打造更为完善的施工管理体系，进而提高施工管理水平。为了实现施工管理工作的不断优化，以下就施工管理中所存在的缺陷予以了解，可为管理工作的高效实施提供前提。

　　1、施工材料管理力度不足

　　在民用建筑施工管理实施的过程中，施工材料管理是一项重要的工作，材料的质量与使用价值会对整个建筑工程项目构成影响。民用建筑是由材料经过不断的累积而形成的，加强对材料的管理很是关键[1]。当前，在民用建筑施工现场，常常出现材料乱丢乱放的现象，未及时对材料的种类进行划分，随意对材料进行摆放，会大大影响材料的使用价值，降低材料的使用效率与效果，甚至很多材料会出现过期或作废的情况，对于建筑企业而言就会产生额外的开支。

　　2、施工现场监管力度不足

　　施工现场是施工管理工作实施的关键点，其中涉及到的因素相对较多，会大大影响施工项目的实施效果，导致一系列施工问题的发生，与施工现象的监管工作是分不开的。施工现场监管制度的缺失，使得传统的施工管理标准与制度形同虚设，监督作用未得到切实的发挥[2]。在施工现场，由于施工人员、材料、设备、施工技术等而引发的问题层出不穷，施工现场的秩序相对混乱、材料肆意摆放、设备操作不规范等等，进而会降低施工效率。监督机制的缺失，是导致以上一系列问题发生的主要原因，加强建筑工程施工的有效监管成为当前的重要工作。

　　3、安全管理工作有待完善

　　在民用建筑施工过程中，经常需要爬梯上杆，危险系数高，若施工人员缺乏足够的安全意识，极易导致安全事故的滋生，对施工人员带来严重的人身伤害，也会影响建筑企业的经济效益与行业口碑。在施工现场，很少设置警示牌与安全标识，且部分区域设置了警示牌却存在隐蔽性，不容易发现，进而部分人员就会放松警惕，对自身的保护相对缺失，进而产生安全事故。

　　三、民用建筑工程管理的有效措施

　　1、加强对材料与设备的管理

　　施工管理是一项系统性的工程，只有通过有效的管理，才能保证项目的质量、成本与进度，进而提高建筑企业的经济效益。

　　2、在设备管理方面

　　为了提高设备的工作效率与运行质量，应加强设备管理，做好日常生活中的设备维护与管理，及时消除故障隐患，能让其在工作与作业时不会出现安全事故。在设备使用前，必须对其性能进行检测，及时对零部件进行紧固，以防止因为零部件松动而引起安全事故的发生。

　　3、加强施工现场的安全管理。

　　在民用建筑施工项目实施的过程中，安全问题层出不穷，安全事故所导致的经济纠纷实属常见，其不仅会为相关人员带来健康威胁，还影响工程的进度，进而影响着企业的经济效益。面对当前问题，必须加强施工现场的安全管理工作，提高施工人员的安全管理意识，能有效防范安全事故的滋生，进而提高安全管理水平。

　　4、建立严格的施工监管机制

　　在施工阶段涉及到的因素较多，为了保证整个民用建筑的施工管理水平，应建立严格的施工监管机制，打造更具规范性的施工管理平台，加大施工监管力度，建立严格监督机制，能对施工现场中施工技术、施工人员、材料与设备等的严格监管，充分监理人员的重要作用，严格按照合同中的要求来开展监理工作，强化监理责任意识，将项目的质量、造价与进度控制视为监管的重要目标与内容，进而提高施工管理水平。

　　综上所述，就目前民用建筑施工管理现状的分析，了解到施工管理中缺乏完善的管理制度，管理人员素质不高，施工管理工作缺乏系统性等等，都是现阶段施工管理中所存在的问题。针对当前问题，必须加强民用建筑的施工管理，分别从项目质量、安全、进度与成本等层面着手，打造完善的施工管理体系，利于经济效益的不断提升，也可提高民用工程建筑的质量，进而提高住户居住的舒适度与满意度，利于建筑行业的不断发展与进步。

　　四、泛普软件—民用建筑工程管理系统行业解决方案

　　泛普软件对建设工程项目管理组织建设、项目策划决策、规划设计、施工建设到竣工交付、总结评估、运维运营，全过程、全方位的对项目进行综合管理。

　　1、投资预算

　　泛普软件工程管理系统可对项目总投资预算，各分项资金构成及占比，以及各项资金到位情况进行全面、实时、科学的管理，从而保证项目投资预算的合理性、资金到位的及时性。

　　2、前期报批

　　系统可对各个项目应办手续、办理计划、办理周期、办理流程、办理记录、办结成果、办理跟踪等事务进行实时动态的管理，从而提高办理效率，减少办理人员压力及工作，让管理人员实时动态的了解各个手续办理进度及所需资源。

　　3、采购招标

　　系统可结合各种招标方式，各种招标类型提供合理、方便的管理流程，其目的在减少工作量、保证采购招标的合理性等。 泛普软件工程管理系统采招招标包括采招计划、招标公告、招标文件、投标报名 、资格评审、投标方案(含商务、技术)、开标记录、评审记录、标底答疑、结果公示、过程评价等业务功能。

　　4、合同监管

　　采用泛普软件，可以起到事半功倍的效果，否则就会陷入日常繁琐的工作中去，执行人员忙得不可开交而又没有成果，管理人员又不能及时的掌握相关信息而不能决策审批。

　　泛普软件工程管理系统以项目管理为核心，以掌握项目主要环节进度、控制项目成本、提高运作效率和管理效果为目标，从项目前期报批、设计管理、招投标管理、合同签订及执行管理、材料设备管理，到施工与验收管理、工程决算、工程运维的整个过程进行全面的掌握与控制，在这个过程中，实现工程项目管理、流程化、可视化、智能化。