交通建筑工程管理系统功能模块主要包括项目管理、合同管理、质量管理、安全管理、成本管理、物资管理、人员管理、施工进度管理、BIM模型管理以及数据分析等。这些模块覆盖了交通建筑工程的全生命周期，为实现精细化管理提供支持。
1.成本管理：交通建筑工程成本管理涵盖成本预测、计划、控制和核算等环节。通过科学的方法和工具，对项目成本进行精细化管理，确保项目成本控制在合理范围内，提高项目的经济效益和社会效益。
2.材料管理：交通建筑工程材料管理通过严格的材料采购、验收、存储和使用制度，确保工程所用的材料质量合格、数量准确。同时，采用信息化手段，实时监控材料的状态和位置，提高材料管理的效率和准确性。
3.劳务管理：交通建筑工程劳务管理旨在规范施工现场的劳务作业，保障工人的权益，提高工程的安全性和质量。通过建立劳务人员档案、培训和考核机制，以及实施工时和薪资管理，确保劳务资源的合理配置和使用，促进工程的顺利进行。
4.交通设备管理：交通建筑工程交通设备管理通过定期维护、检查和维修交通设备，如信号灯、监控系统、收费系统等，确保其性能良好、运行稳定。同时，建立设备档案和维修记录，实现设备的全生命周期管理，提高交通设施的运营效率。
5.进度管理：交通建筑工程进度管理通过制定详细的施工计划、监控施工进度、及时调整进度偏差等措施，确保工程按预定时间节点完成。同时，加强与各参建单位的沟通协调，保证工程的顺利进行，实现工期目标。
6.交通质量管理：交通建筑工程质量管理涉及到工程的安全性、适用性和耐久性。质量管理需遵循全面质量管理原则，通过制定质量方针和质量目标，以及建立完善的质量管理体系，确保各阶段工作达到预设的质量标准。同时，采用先进的质量控制方法和技术，对工程质量进行持续改进，以满足社会和客户对交通工程的高标准要求。
7.安全管理：交通建筑工程安全管理通过制定安全规章制度、实施安全教育培训、定期进行安全检查等措施，提高员工的安全意识和技能，确保施工现场的安全生产。同时，建立应急预案，及时应对和处理各类安全事故，保障人员的生命安全和工程的顺利进行。
8.文档管理：交通建筑工程文档管理通过建立文档管理制度、实施文档分类和编号，以及使用电子化文档管理系统等措施，实现工程文档的有效管理。这有助于提高工程管理的效率和规范化程度，为工程验收、审计和后期维护提供可靠依据。
9.施工现场管理：交通建筑工程施工现场管理通过科学规划施工布局、严格管理施工过程、确保安全文明施工等措施，提高施工现场的工作效率和安全性。同时，优化资源配置，降低能耗和资源浪费，实现绿色施工，提升工程的社会和环境效益。
10.作业计划管理：交通建筑工程作业计划管理通过制定详细的作业计划，明确各阶段的任务、时间节点和资源需求，对施工现场的各项作业活动进行合理安排和监控。这有助于提高工程效率，确保工程按期完成，降低成本和风险。同时，及时调整计划，应对施工现场的实际情况变化，保持作业计划的灵活性和有效性。
11.工程变更管理：交通建筑工程工程变更管理通过制定工程变更程序，明确各方的职责和审批权限，确保工程变更的科学性和合理性。同时，加强工程变更的评估和监督，控制变更成本，避免对工程进度和造价产生不利影响。这有助于确保工程的顺利实施，维护各方的利益和工程的完整性。
12.沟通协作管理：交通建筑工程沟通协作管理通过建立沟通机制、明确沟通渠道和频率，以及利用信息化工具，实现项目团队内部和外部的高效沟通。同时，加强团队协作和问题解决能力培训，提升整体协作水平，确保工程进度和质量目标的顺利实现。
