旅馆酒店的建设需要更多的人性化和舒适度。所以在目前的旅馆旅馆酒店建设工程中，智能化的作用越来越突出。旅馆酒店楼宇智能化工程是将各种设施统一管理，以达到高效运作的目的。近几年，我国旅馆酒店发展迅速，无论是硬件设施的设计还是应用功能的兼容性，都有了长足的发展。因此，在旅馆酒店建筑智能化工程建设中，必须加强施工管理，确保建筑智能化工程的质量，从而为旅馆酒店建设的高效率、人性化运行奠定基础。
旅馆酒店建筑工程只要有以下这些管理屏障急需解决。
1.管理人才的缺乏
装修要考虑到施工队伍、材料选择、后期维修等等，这里面牵扯到的东西太多了，还得有相关的专业知识，所以一个人是不可能完成那么多的功课的，也就没有那么多的时间去思考了。因此，这种管理人员，必须要有大量的管理人员。
2.装饰的定位方向
投资者在选址建设酒店时，没有做好相关的市场调研，因此对酒店选址、定位的把握不够充分。以致于建筑公司无法按照旅馆酒店的建议来进行设计和定位，从而影响建筑的建设，甚至会对今后的酒店运营产生不利的影响。
3.材料的选择与注意事项
在选用的材质上，要综合考虑涂料的选择、酒店装修墙面的处理、装修的立体造型等因素，选择的时候要注意选择的材料，要有一定的知识。
4.统筹不到位
目前的酒店装修项目，大多都是由不同的建筑公司来做，比如酒店的设计、酒店的规划、室内的装修，都是由不同的公司来做的。这就导致了整个酒店的工作效率下降，不但会影响到酒店的建设，还会影响到酒店的整体效果。
首先旅馆酒店筹备流程很重要，为了更加顺利的完成项目，依据施工进程的阶段不同，有合理的旅馆酒店筹备流程。
1.可行性分析
在前期前期，要做好市场调查、酒店市场定位、酒店规模定位等方面的研究。全面的分析，清晰的定位，对于整个酒店店的风格和整体的规划都有很大的影响。
2.建筑方案及施工图
这种工作可以交给建筑设计公司，也可以交给旅馆酒店设计公司，然后再由建筑设计院去设计，同时还要有旅馆酒店设计公司的参与。例如厕所的位置，要进行下沉;比如厨房，下水道，这些都是其他公司的事情。因此，在设计酒店的时候，各个行业的公司都会参与到设计中来。
3.室内施工图和各专业的协调
在进行室内建筑图纸时，要注意防火、强弱、电力、给排水、供热等方面的配合，各专业的顶棚平面布置要尽量做到重叠，这样才能使整个室内的装饰效果更好。要求在施工之前进行图纸审查，各司其职，互相协作，做到最好。
4.现代化科技利用
智能化的设计可以使人们感受到高科技的感觉，而智能的产品则是通过现代技术对现有的设备进行更好的改造和利用。智能化主要是对灯光、窗帘、空调、卫浴等进行控制，不仅让宾客感受到温暖、体贴的同时，还能节省能耗、节省管理费用。
除此之外，还有一个更加便利的现代化科技就是旅馆酒店建筑工程管理系统，让旅馆酒店建筑工程得以高效顺利进行。
随着网络时代的来临，很多公司都将管理软件引进到工程项目的进度管理中，如 Project.p6等，但由于没有按业务流程进行构建，使得信息不能通过流程进行连接，从而造成了很多信息的孤岛。企业内的场杆工程项目不能有效地进行复制，或通过传统的数据录入、保存，过程的经验不能被复制。每个项目的资源都是分散的，不能透明，也不能进行动态的追踪。所以，泛普软件旅馆酒店建筑工程管理系统能够达到下列目的:
1.监控施工路径，提前预警
该系统可以从传统的成果管理向流程控制转变，从静态的结果观察到动态的实时跟踪。通过对关键路线和紧要路线的对比，确定自由时间，利用非关键性工作的总时差，利用加班、延长工作时间、倒班制、增加其他资源等方法，合理安排技术力量星、人力、财力、物力，减少重要活动的时间。明确工作的优先次序，有效地控制和安排每一个重要的活动。避免将自由时间的全部耗尽变成关键性的路径，这样可以使工程的完成周期更长。如果任务的完成时间超出了预定的时间，系统会发出警告和警告，如果超出了预定的时间，系统会通知相关的工作人员，并根据系统的反馈，做出相应的调整，以减少延误的发生。
2.优化施工方案
在建设项目中，进一步优化施工方案，加大技术推广力度，加快建设进度。
3.资源分配重置
根据项目进度安排，对资源进行再合理的调整和调配，并对每个工种的人员进行动态监测;投入风险准备，采取加班制或多班制的方式。
4.物料追踪
工程项目的进度与材料之间存在着密切的联系和联系。材料的早、迟都会对工程造价产生影响，现在的工程经理要了解材料的到达情况，就必须要逐层了解工程的进展，然后打电话或发邮件与供应商进行交流，这样的工作效率很低。如果将供应商、分包商放到网络上，供应商也可以加入到项目中来，通过网络和供应商的在线沟通，系统会自动向供应商发布任务，实时跟踪供应商的材料动态，并对供应商进行问题反馈和评价。确保材料的品质和到达时间，防止因材料短缺而造成工期延误和资源浪费。同时，手机手机也能收到项目的相关信息，及时、高效、快捷地完成项目发布的工作，减轻了项目现场的管理压力。
泛普软件旅馆酒店建筑工程OA帮助企业协作协调，减少旅馆酒店内部协调成本，科学打造旅馆酒店管理规范。
1.档案数据
根据员工使用文件频率、检索频率、共享程度、贡献程度等数据，编制运营报告，引导档案管理、激励和推广;以排名的方式，可以更直观地看到文件的流行程度。
2.供应商资质更新预警
将风险控制系统与第三方信用平台相结合，将风险规则定制，将信用风险、经营异常、工商行政处罚等信息直接推送到门户，实现供应商风险的智能提醒与预警。
3.人才招聘
公司内的全部工作人员编制动态显示，自动提醒超、缺编;本系统可自动收集员工所需的信息，并通过内部门户、企业官网、第三方招聘网站等多种方式发布职位;统一的人才资源库，将企业微信和微信链接起来，可以将所有的交流信息都记录下来;可在微信上发布招聘信息，领取简历;支持可视化面试吃，泡面试吃时间;通过视频和会议软件进行远程访问。
4.宿舍管理
员工填写住宿申请表，系统会自动保存住客资料;如需要调整住宿等情况，系统会根据需要，及时更新宿管信息;行政机关可以查阅有关人员的资料，并负责保管有关人员的资料;协助员工自行进行电器报修，物业水电费用的统计及报告。
随着国内市场和国际市场的日益一体化，传统的工程项目管理模式已经不能适应目前的高层次项目管理要求，因此，在大型工程项目的管理中，必须要有一支专业化、专业化的管理队伍，这样才能有效的克服传统的管理方式的缺陷，从而更好的发挥项目管理的优势，尤其是对那些需要大量资金和高难度的工程，由专业化的项目管理公司在项目全过程管理中占有更大的优势。
