体育建筑工程行业的功能模块主要包括场馆建设、设施配备、系统集成和运营维护等方面。这些模块共同构成了体育建筑工程行业的完整链条，为体育活动的开展提供了必要的硬件支持。在建设过程中，需要考虑到场馆的布局、安全、环保和舒适性等多个方面，以确保能够满足不同类型体育赛事和活动的需求。同时，体育建筑工程行业还需要不断创新和完善，以适应未来体育事业的发展趋势。
1. 项目施工管理：负责从项目启动到竣工的全过程管理，确保工程按照预定的时间、预算和质量标准完成。制定施工计划，明确各阶段的目标和时间节点。协调内部和外部资源，如设计、采购、施工队伍等。监控项目进度，及时解决施工中出现的问题。
2. 建筑材料管理：负责材料的选型、采购和运输，确保材料的质量和供应稳定。对进场的材料进行质量检查和控制。合理存储材料，防止损坏和浪费。建立材料档案，跟踪材料的消耗和使用情况。
3. 建筑安全管理：制定并执行施工现场的安全规章制度。对施工人员进行安全教育和培训。定期进行安全检查，及时发现和处理安全隐患。配备必要的安全设施和设备。
4. 建筑维修管理：对建筑进行定期的维护和检查，确保其结构和设施处于良好状态。对损坏的部位进行及时修复和保养。建立维修档案，记录维护和修理的情况。评估维修需求，制定维修计划。
5. 工程质量管理：确保工程满足设计要求和质量标准。进行质量检查和控制，预防质量问题的发生。对质量事故进行调查和处理，采取纠正措施。持续改进工程质量管理体系和方法。
6. 工程造价控制：负责项目的预算编制，控制项目的成本。分析项目成本，找出可能节约成本的环节。审核各项费用支出，防止超预算的情况发生。在项目结束后进行结算审核和总结评估。
7. 工程进度管理：根据施工计划，监控工程进度并及时调整。协调各个施工队伍和部门，确保工作顺利进行。预测潜在的延误风险，制定应对措施。在关键节点进行进度评估和报告。
8. 工程安全管理：负责施工现场的安全管理，预防和处理安全事故。监督施工人员的安全操作规程执行情况。对施工现场的隐患进行排查和整改。提供必要的安全培训和指导。
9. 场地设施管理：负责体育场馆内各种设施的日常维护和管理，确保其正常运行和使用效果。根据需要进行设施的更新、改造或升级。制定设施使用规定，规范用户的使用行为。提供设施使用的咨询和技术支持服务。
10. 体育器材管理： 负责体育器材的采购、存储、发放和回收工作，确保器材的数量和性能满足使用需求。对器材进行定期的检查和维护，确保其安全性和可靠性。制定器材管理制度，规范器材的使用、保养和维修流程。对损坏或老化的器材进行报废处理或修复更新。
11. 智能停车管理：通过采用智能化的技术手段对停车场进行管理和服务，提供更加便捷、高效的停车体验。包括智能停车位预约、自动缴费、车位导航等功能，同时能够提高停车场的运营效率和安全性。同时也为停车场管理者带来更好的经济效益和管理效果。
12. 综合安防管理：是负责体育场馆内外的安全防范工作的综合性管理体系，以确保人员和财产的安全为主要目标。包括以下几个方面：监控系统管理、门禁系统管理、消防安全管理、紧急事件处理、安全巡查管理、综合防范措施等。
