毛羽制品生产部门

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 　　羽绒羽毛生产加工行业的健康发展，不仅是对水禽养殖屠宰业羽绒羽毛类副产品进行无害化、资源化处理的客观需要，更是发展成为我国一项极具特色的优势产业。 目前羽绒羽毛材料的产能集中于我国，中国羽绒羽毛材料的年产量约为40万吨以上，占全球绝大部分市场份额，每年我国有大量的羽绒羽毛材料、羽绒制品出口，我国的羽绒行业在世界上占有重要地位。

　　一、毛羽制品行业生产业务流程及经营目标

　　生产业务流程：

　　1. 采购原料：主要原料是羽毛、绒毛等，这些原料需要从鸭、鹅等水禽身上获取。

　　2. 拣选和除灰：由于羽毛、绒毛等原料中可能含有灰尘、砂砾等杂质，因此进厂第一步就必须得先经过十分复杂的拣选和除灰工序。

　　3. 预分：将翅梗、残渣、灰沙与毛绒分离出来。

　　4. 除灰：进一步去除羽绒上附着的微小灰尘杂质，使羽绒符合规定的品质要求。

　　经营目标：

　　1. 产品质量：作为一家专业生产毛羽制品的企业，确保产品符合相关标准和客户要求，同时也要注重产品创新和差异化，以满足市场不断变化的需求。

　　2. 生产效率：减少浪费和成本，提高生产计划的灵活性和准确性，以适应市场需求的波动。

　　3. 成本控制：成本包括原料采购、生产成本、人工成本等。企业需要通过有效的成本控制手段，降低生产成本，提高企业的盈利能力和市场竞争力。

　　4. 市场营销：需要开展有效的市场营销活动，提高品牌知名度和市场占有率。需要根据市场需求和消费者行为，不断调整产品设计和营销策略。

　　二、毛羽制品行业生产部门管理痛点

　　1. 质量控制：受到原料质量、生产工艺、员工技能等多种因素的影响，因此，如何确保产品质量始终保持高水平，是生产部门面临的一大挑战。

　　2. 生产效率：生产过程相对复杂，需要经过多个工序和环节，如何提高生产效率，减少生产成本，是生产部门需要解决的重要问题。

　　3. 人员管理：需要大量的人工操作，如何有效管理员工，提高员工的工作积极性和技能水平，是生产部门需要关注的问题。

　　4. 供应链管理：涉及多个环节和供应商，如何优化供应链管理，确保供应链的稳定性和质量的一致性，是生产部门需要面对的另一个挑战。

　　三、毛羽制品行业生产部门信息化解决方案

　　1. 引入erp系统：实现对毛羽制品生产全过程的管理，包括原材料采购、库存管理、生产计划、订单管理、财务管理等。对生产全过程的实时监控和数据分析，提高生产效率和产品质量。

　　2. 引入生产管理系统：帮助企业实现生产过程的自动化和智能化，包括生产计划排程、生产调度、生产数据采集等。提高生产效率和产品质量。

　　3. 引入质量管理系统：帮助企业实现对毛羽制品的质量检测和管理，包括原材料质量检测、生产过程质量监控、成品质量检测等。可以实现对产品质量的全过程监控和数据分析，提高产品质量和客户满意度。

　　4. 引入供应链管理系统：实现对供应商、库存、物流等环节的管理，包括原材料采购、库存管理、物流管理等。提高供应链的稳定性和质量的一致性。