生产主管

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 　　毛羽制品行业是我国纺织服装行业的一种重要原料，主要包括羽绒和羽毛两类。受饮食习惯、人口基数等因素影响，我国是世界上鸭、鹅养殖量最大的国家，因此我国羽绒和羽毛的产量也居全球领先地位。

　　一、毛羽制品行业生产主管岗位职责及工作内容

　　岗位职责：

　　1. 制定生产计划和安排生产任务：合理安排生产任务，确保生产进度符合要求。制定详细的生产计划，包括原材料采购、生产排期、人员安排等，以确保生产过程的顺利进行。

　　2. 人员管理：生产主管需要负责管理生产团队，包括人员招聘、培训、考核等。需要与团队成员保持良好沟通，了解员工需求和问题，并及时解决。定期组织团队培训，提高员工技能和素质。

　　3. 质量管理：作为毛羽制品行业的生产主管，需要制定严格的质量标准和检验程序，确保产品质量符合要求。关注生产过程中的质量问题，及时采取措施解决，并防止问题重复发生。

　　4. 成本控制：毛羽制品行业的生产成本较高，作为生产主管，需要制定合理的成本控制措施，包括原材料采购、库存管理、能源节约等。及时采取措施解决。

　　工作内容：

　　1. 监控生产进度：根据公司的生产计划和目标，制定详细的毛羽制品生产计划，包括原材料采购、生产排期、人员安排等，确保生产进度符合要求。及时调整生产计划，确保按时完成生产任务。

　　2. 人员管理：包括人员招聘、培训、考核等。与员工保持良好沟通，了解员工需求和问题，并及时解决。组织团队培训，提高员工技能和素质，增强团队的凝聚力和执行力。

　　3. 质量管理：确保毛羽制品的质量符合要求。对生产过程中的质量问题进行跟踪和解决，防止问题重复发生。关注原材料的质量控制，从源头把关，确保产品质量稳定。

　　4. 生产数据分析报告：包括生产效率、产品质量、原材料消耗等数据。通过数据分析，生产主管可以发现生产过程中的问题和瓶颈，制定改进措施。

　　二、毛羽制品行业生产主管岗位需要的管理表格

　　1. 生产计划表：用于记录和安排生产任务，包括产品名称、规格、数量、生产排期、原材料需求等信息。可以合理安排生产进度和人员、设备等资源。

　　2. 生产进度表：包括实际完成数量、时间等信息。通过与生产计划表进行对比，及时发现生产进度滞后或提前等问题，并采取相应措施进行调整。

　　3. 质量管理表：包括产品名称、批次号、质量标准、检验结果等信息。可以及时发现质量问题并进行处理，同时对质量问题进行统计和分析，找出原因并采取改进措施。

　　4. 库存管理表：用于记录和跟踪库存信息，包括产品名称、规格、数量、存放位置等信息。掌握库存状况，避免库存积压和浪费。

　　三、泛普软件毛羽制品行业的OA系统(ERP)为生产主管岗位提供数字化分析、决策报表

　　数字化分析：

　　1. 生产数据分析：帮助生产主管实时了解生产数据和指标。掌握生产效率、产品质量、原材料消耗等信息，进而发现生产过程中的问题和瓶颈，制定改进措施。

　　2. 生产计划管理：通过录入产品信息、需求量和生产排期等数据，自动生成生产计划，并实时更新和调整。这有助于避免生产任务安排不合理、生产进度延误等问题。

　　3. 质量管理：通过系统设置质量标准和检验流程，对原材料、半成品和成品进行质量检验和追溯。进行跟踪和记录，帮助生产主管及时发现并解决问题。

　　4. 库存管理：实时更新库存数据、记录库存移动和消耗情况，并生成库存分析报告。这有助于避免库存积压和浪费，提高库存周转率和效益。

　　决策报表：

　　1. 生产计划执行报告：查看每个生产计划的执行情况，包括实际完成数量、完成时间、合格率等指标。评估生产进度和效率，及时调整生产计划。

　　2. 生产成本分析报告：生成每个生产批次或产品的成本分析报告，包括原材料成本、人工成本、制造成本等信息。优化生产流程和降低成本，提高效益。

　　3. 库存状况报告：包括每个产品、原材料的库存量、库存周转率等信息。根据库存状况调整生产和采购计划，避免库存积压和浪费。

　　4. 质量管理报告：包括质量检验结果、合格率、不良品率等指标。根据质量报告进行质量分析和改进，提高产品质量水平。