江西地暖工程管理软件质量保障

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 　　按照安装施工前期工艺流程与进度计划开展建设，充分把握各主要环节的操作与技术应用要点，对分集水器安装、绝热层铺设、地暖管铺设、伸缩缝设置、监督填充层施工等工序进行有效衔接协调。

　　一、地暖工程施工常见问题分析

　　材料的质量是保证地暖安装施工效果的基本因素。使用劣质地暖建筑材料不仅影响地暖系统的效率和安全，还可能给建筑物带来相应的不利影响。一些企业为了追求工程利润，人为降低材料质量标准，甚至选择一些不合格产品欺骗业主，直接造成地暖安装施工质量问题，埋下一些安全隐患。

　　同时，在地暖安装验收过程中，部分监理人员或施工管理人员未能充分把握工程质量的关键点，在专业技术能力相对不足的情况下，无法按照行业技术规范对工程施工效果进行有效检查，降低了地暖安装验收的实际效果。同时，验收中对供热管道的测压过程缺乏必要的控制，容易增加相关部件在使用中的故障率。

　　二、泛普软件分享地暖工程质量管理重点

　　工程责任制管理：对项目的施工质量负责。应建立质量责任制，确定项目的项目经理、技术负责人和施工管理负责人。地暖工程施工单位应当按照合同约定对其承包的工程质量向总承包单位负责，总承包单位对其承包的地暖工程质量承担连带责任。

　　工程设计施工：必须按照工程设计图纸和技术标准施工，不得修改工程设计，不得偷工减料。施工过程中如发现设计文件和图纸有错误，应及时提出意见和建议。必须按照工程设计要求、施工技术标准和合同约定，对地暖材料及相关材料进行检查，检查应有书面记录和签字;未经检验或检验不合格的，不得使用。

　　施工质量检查制度：必须建立健全施工质量检查制度，严格过程管理，做好隐蔽工程质量检查和记录。隐蔽工程隐蔽前，应当通知建设单位和建设工程质量监督机构。施工人员应在建设单位或工程监理单位的监督下，对地暖工程涉及的试块及相关材料进行现场取样，送具有相应资质等级的质检单位进行检测。对施工中出现的质量问题和不合格的地暖工程，应负责修复。应建立健全教育培训制度，加强对员工的教育培训;未经教育、培训或者考核不合格的，不得上岗作业。

　　三、泛普工程项目管理软件管理地暖工程施工现场

　　1.工程质量管控

　　泛普工程项目管理软件能够动态反映工程质量检查情况及处理结果。质量规范知识库给验收目标和检查计划的制订提供参考和引用。检查项目到期提醒，检查不合格项目复查到期提醒。

　　2.施工过程管理

　　泛普工程项目管理软件因地制宜，科学安排施工进度，制定完善的计划，严格审核施工图纸，开展技术交流活动。参与人员应对文件进行认真分析和讨论，及时修正，减少文件的错误，以保证施工的持续稳定运行。其次，在施工前，要向员工普及正确的施工意识，让他们知道确切的施工方案，以便更好地理解施工意图，组织员工学习标准化技术，掌握整个施工过程，以便在施工中遇到问题时做出相应的调整。

　　3.进度管理

　　良好的工程进度是及时完工的有利保障，同时可以减少工程延期造成的经济损失，所以施工进度对于工程项目来说尤为重要。使用泛普工程项目管理软件对施工过程需要进行严格的掌握和控制，协调做好各部门的工作，确保工作效率。对施工存在的问题及时的分析和解决，保证工程进度。

　　使用泛普工程项目管理软件包括项目管理实施规划，合同管理，信息管理，施工项目现场管理，组织协调、竣工验收、质量保修、考核评价、售后服务、定期回访。