江西暖通工程管理软件口碑好

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 　　近年来，由于国内在建筑领域方面的不断进步，这也促使现代建筑业得到了快速的发展，就当前的发展状况来看，建筑业已逐步向舒适性和功能性的道路上发展。

　　一、暖通工程施工现状分析

　　从我国民用建筑暖通施工的现状来看，存在诸多问题，主要原因有:一是施工技术人员综合素质水平低，没有足够的施工技能投入暖通施工活动，使暖通施工质量整体偏低;其次，暖通施工单位的硬件设施相对落后，以至于民用建筑的暖通施工质量频频出现问题;再次，施工企业将暖通工程分包给其他小型施工单位进行施工，而这些小型施工单位缺乏一定的施工技术设备和技术人员，使得完成的暖通工程质量无法保证;四是在暖通工程施工活动中，缺乏与设计人员的沟通，私自修改施工方案，严重影响了暖通工程的施工质量。第五，居民自身因素分析。由于居民在进行室内装修活动时，偷偷改变了原有的暖通工程布置路线，改变后的暖通工程路线频频出现问题。

　　二、泛普软件分享暖通工程施工要点分析

　　规范施工图纸：管理暖通安装工程，首先要做的就是看图纸，吃透设计师的心思，理解设计意图，仔细分析图纸标注的关键部位，了解设计师对材料设备的要求。要及时考察施工现场，现场与图纸对比，找出图纸中不合理的地方，及时与设计人员沟通，通过与设计人员协商，深入了解设计图纸。管理人员还应在施工前的图纸会审阶段进行以下几个方面的工作

　　加强施工人员的素质，提高其专业技能：施工人员是实现暖通工程质量的灵魂。优秀的施工队伍才能事半功倍，顺利实现项目进度。但是现在建筑行业的一线工人大多是农民工，专业知识和技术水平参差不齐，而暖通工程的技术含量相对较高。因此，施工人员首先要对施工队伍进行技术安全交底，让他们明白做什么，怎么做。工作要求不严，安装质量达不到设计和规范要求而返工。因此，为了更好地提高暖通工程质量，我们相关施工企业有必要不断加强自身施工人员的素质，提高专业技能，让现场管理人员熟悉每一道工序。

　　三、泛普工程项目管理软件优势

　　1.设备物资管理

　　物资管理运用新一代互联网技术，实现企业对工程项目物资材料集约化管理。物资管理包含物资计划、物资采购、询价、物资合同、物资库存、盘点、调拨、物资成本等全业务环节;支持以预算/计划/合同等控制为基础，实现对采购范围、数量、价格的有效监管和控制，降低采购成本;

　　2.人事管理

　　项目部劳务员、企业内部管理人员，可在电脑端、APP查看班组、工人的每日出勤报表。每月出勤数据自动汇总为工资表，劳务员也可以使用“工资造表“功能，对系统生成的工资表单进行调整、导出和打印。同时，生效的工资单数据将流转至下游功能，进行成本汇总。

　　3.合同管理

　　以“总价控制、以收定支”的管理思想为指导，按照“收支两条线”对合同进行全生命周期的管理。通过严格的合同管理流程，帮助企业控制合同费用，有效控制实际成本，提高企业合同管理水平，降低合同履约风险。

　　4.资源管理

　　项目的核心成本是人工，怎样更好地进行人力资源调配是项目管理的重点和难点。项目管理系统的可视化功能能够非常清楚的知道人员现在的工作状态，在派工的时候能够按照项目经验多少、专业水平来指定相关人员，而且还可以根据项目是不是需要进行独立管理，从而达到智能化人力资源调配。

　　我们可以看到一款优秀的项目管理软件可以统一化高效化管理企业项目，提升企业效率，在细节地方也多有展现。从员工职能管理到项目整体可视化管理与安全控制和管理都极高水平的降低了项目风险，提高企业收益，如果感兴趣请关注泛普软件。