江西地暖工程管理软件技术指导

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　　一个工程项目管理系统必定是能够进行成管控和施工进度管理的，利用好项目管理软件可以为实时计算成本控制情况，便捷汇报工程项目进度。

　　一、 地暖工程施工要点分析

　　支架在暖通系统中起固定和支撑管道的作用，在各种规范中规定较少，只是由设计人员根据需要设定具体位置，补偿器依据吸收管伸缩量、管径等条件选用。由于设计人员对此不重视，常出现漏画，错画问题。支架制作安装时，要注意所用吊杆、型钢规格是否合格，以保证支架能承受管道或设备的最大荷载;检查防腐处理是否合格，以延长支架荷载时间;设备和大型管道吊架应穿楼板固定，竖向空调管道应设防滑支架，以确保支架在暖通工程中作用的有效发挥。

　　风管安装要最短，最经济，即尽量平直安装，避免反弯过多。安装过变形缝或与设备连接处做软连接，避免不必要拐弯造成阻力增大;水管安装也要平直，转弯或爬坡处尽量走45度角，以减少空气在弯头处驻留;阀门安装应注意方向，考虑水流方向与其相一性;风机盘管阀门和过滤器应尽量把安装位置定在积水盘以内，以方便检修时排水;冷凝水排水管应单独成系统，不应与其它排水管共用。

　　二、泛普软件分析好用的项目管理功能

　　功能满足需求:系统中的任何工具都会有自己独特的功能。在选择系统时，无论是个人还是团队，都要看系统有哪些功能，哪些功能应该用于项目管理，哪些功能是冗余的。只有仔细分析这些功能信息，公司或团队才能找到合适的系统工具。

　　促进沟通和团队合作:如上所述，工程项目管理实际上是一个非常复杂的过程。在工程项目管理中，我们需要与其他团队成员不断沟通，以确定项目的进展。因此，一个良好的沟通和协作功能是必要的，这将有助于确保整个团队的信息流动。

　　实时掌握项目进度:项目的正常流程包括启动、实施、监控和结束阶段。每个阶段都有不同的事情要处理，尤其是在实施和后续阶段。管理特别复杂。因此，工程项目的进度控制很难管理。

　　三、泛普工程项目管理软件优势

　　1.质量管理

　　项目管理软件可以根据质量管理规范和标准评定每一个项目进程的质量是否满足要求，系统详细记录质量检测的标准，施工过程的详情，检测人员，检测步骤等严格把关好质量。

　　2.成本管理

　　严格按照规范和图纸施工，成本不能靠偷工减料等行为来影响施工质量的保证。解决成本问题，应该从减少二次搬运、杜绝材料浪费、防止工人低效率施工等方法来实现。

　　3.项目规划

　　实际上，要提高工程进度，就要加强工程进度的管理，推进工程进度的技术方案，做好施工前的准备工作，组织好工程进场和退场计划，实行工程进度汇报和月会制度。精心编制工程进度计划，提前安排材料采购，合理配备机械设备，尽快实施完成。

　　使用泛普工程项目管理软件对地暖工程项目进度管理从施工组织管理、组织管理、技术保障等方面加以把控，从而完成项目进度的实施。