以信息化管理解决 企业成长后的烦恼
经济下行情况下,企业如何提升竞争力?
笔者认为,目前很多制造业企业经过多年的积累,在内部管理上已形成良好的模式,但仍有巨大的提升空间。
具体来说,企业普遍存在因数量大及流程繁琐带来的业务操作问题:如车间领错料,导致材料浪费;销售发错货,影响客户满意度;库存盘点效率低,数据不精确;发生质量问题时,难以追溯批号、生产日期及物料流转信息;车间执行数据的统计实时性差;固定资产分布位置散,管理难度大,盘点时投入大量人力还是会出错等。上述问题的出现,说明企业发展日益壮大后,传统的管理模式已不能适应了,必须引入信息化管理。
上述负责人指出,信息化能让库存、车间、固定资产的应用无缝集成,一方面能够很好地支持不同企业的业务需求,另一方面能够帮助企业提高运营效率、革新管理制度,推动企业管理水平和生产力水平实现跨越式发展。
来源:东莞日报
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