是时候为SOA注入新活力

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是时候平复SOA所带来的喧嚣并回复到最基本的发展状态?在本周企业架构成员组公开会议中的一些讨论集中反映了人们开始越来越担心SOA已经陷入僵局，之前的努力到如今是否真的带来效果。难道，是时候考虑另一种新技术的出现?或是别的什么?当然，也许是时候回到喧嚣之前的平静，好好想想SOA所带来的全新业务认识。

太多的时候，我们都只是借着SOA的名义去做一些事而并没有真正考虑SOA能够给我们带来什么改变并且应该怎样去做。在上周会议的开场致辞中，David Linthicum说道，其实有很多情况对于SOA应用而言可能并非是必须的，可能，大型机系统在某些流程处理中已经足够。“你确实需要最大化系统的工作速度，但是并不需要将你的系统应用放在最顶层。”他如是说道，“SOA的成功应该是意味着在需要的地方得以应用。但是如果并不是这样，那将会改变SOA出现的初衷。”

企业应该将重点放在如何努力扩大SOA所带来的影响而不是算计交付后的投资回报(ROI)，David如是说。在他的演讲中他还继续重申了他的预言，在不长的时间里，SOA将最终和企业架构结合到一起。这将会是一个非常有意义的发展。正如企业在整体发展过程中所认识的那样，他们不可能也不应该拥有两个不一样的架构指导，而这则就是David所说的“SOA就是EA(Enterprise Architecture，企业架构)，EA就是SOA。”

Tony Baer在基于对David所提到要点的理解也同样深刻的指出，需要更多的回到最初考虑业务基础需求的时期：“不管这一次的冲击是来自经济方面的原因，从而给整体SOA预算带来了很大程度的缩减，或者是如Gartner分析机构所提到的‘幻灭低谷’，Linthicum始终对企业架构师们强调着一点，不要从一个典型的ROI案例角度出发去考虑我们当前正在做和即将要做的事。”

我也有幸和Tony以及David一起就David所提到的要点展开了讨论。我们也邀请了来自业内的其他知名人士一起参与了这个我们称为“揭示事实”的SOA现状讨论会。

在这次讨论中，我们也深入研究了为何至今为止针对SOA的努力却收效甚微，当然，这也是在基于David所提出的要点之上所引发出的细致主题。我们一起探讨了SOA与其他相关技术学科之间的不确定关系。在经过诸多讨论之后，我们取得了很多的认同，比如，对于SOA而言，企业流程管理(BPM)将会是一个不可忽略的关键因素。反之，对于BPM而言，SOA也有着同样的存在意义。但是，对于两者之间的联系我们也一致认为还存在着暂时无法逾越的鸿沟。Tom Morgan指出，他所在的企业AutoDesk尽管早在多年之前就已经认识到了SOA与BPM之间的重要联系并做出了具有深远意义的推进工作但却仍旧还在继续努力之中。

我们还讨论了关于治理周围的问题，尤其是服务注册和存储问题。Tony Bare表示元数据层还有很多悬而未决的问题，而厂商却一直将服务注册和存储当作SOA治理的万能药来推广。

Mashups 和Web 2.0是与SOA冲突的其他两个范畴。Dave Linthicum说Mashups事实上是SOA在企业中可行的一部分。而Eric Knorr则表示他见到过许多企业并不热衷于让数据穿梭于企业防火墙之间。

SOA可以与数据管理携手并进，Tom指出AutoDesk一直在通过有效实施基于SOA的服务以抽取、合理化和净化来自各个企业的客户服务数据。（IT专家网）