计世独家:信息化撬动“三大压力”
【计世独家】欧美经济下滑,投资、消费前景堪忧,而国内原材料价格高涨、劳动力成本增加、人民币加速升值、信贷进一步紧缩,诸多不利因素正加速吞噬出口型中小企业的利润空间,部分微利企业甚至面临生存挑战。信息化能否在我国中小企业实现数量扩张之后,引领其走上精细化管理之路,在逆境中实现第二次腾飞?
“现在,我们每个月都要遭受七八万元的汇兑损失。”苏州天华超净科技股份有限公司(以下简称苏州天华)董事长兼总经理裴振华在谈及我国当前的汇率变化对企业经营的影响时,做出如是回答。尽管,对于这家生产无尘、防静电产品的江苏省高新技术企业来讲,这样规模的汇兑损失显得“不足挂齿”,但在苏州这样一个以外向型经济为主、中小企业数量高达12万家的地区,像苏州天华这样利润率差不多达到15%~20%,年销售额超过一个亿,具有较高抗击外汇风险的企业却并非占到多数。
苏州市经济贸易委员会党组成员、苏州市中小企业局副局长徐华东表示: “人民币升值和欧美经济衰退,对于苏州在数量上占到绝大多数的外向型企业来讲是有一定影响的,尤其是部分传统的微利行业影响可能更大,甚至会严重影响到企业的生存。”但目前这方面的影响具体有多大,徐华东表示还很难衡量,需要具体分析。
不过,可以肯定的是,中小企业目前面临的经营压力是来自多方面的,除却汇率因素,中小企业同样面临着来自其他方面的生存压力。
三大压力
苏州市中小企业服务中心主任徐卫康表示,从苏州的实际情况看,尽管在苏州2万亿元国内生产总值中有超过1.2万亿元来自出口,但具体分析来看,苏州中小企业大约分为两大类。其中一类是来料加工型企业,它们的原材料来自国外企业,加工后的产品也主要用于出口,因此,这种采购、销售“两头在外”的企业受汇率的影响较小。而另外一类企业则有所不同,它们的采购在国内,产品却销往国外,随着人民币升值速度加快,汇兑方面的损失将越来越大。
尽管人民币升值并非对所有企业都带来严重损失,但人力成本和原材料价格的上涨对企业经营的影响却是实实在在的。因此,在苏州天华公司的裴振华看来,人民币升值并非当前影响中小企业经营的惟一因素,甚至不是最重要的因素,原材料价格上涨和劳动力成本上升也同样严重影响甚至恶化了许多企业的经营状况。因此,他认为,人民币升值、原材料价格上涨、劳动力成本上升正日益成为压在中小企业头上的最重要的三大压力。
而这样的观点在记者走访的多家企业中得到了普遍认可。其中,目前正在紧张准备,打算近期在深圳股票交易所中小板上市的苏州东山精密制造股份有限公司运营经理钱祥华就告诉记者,目前公司销售额中有30%~40%是外销所得,而公司计划在2008年实现年销售额6亿元左右,估计其中有将近一半来自于出口,因此汇率变化显然会对公司的经营业绩产生显著影响。
而对于这家钣金与冲压加工制造企业来讲,其原材料主要是铝和钢,原材料成本占产品总成本比重高达近60%,因此原材料价格的上涨给公司经营也带来了不小的压力。除此之外,钱祥华说,员工的最低工资标准已经从原来的750元上涨到850元,而且随着国家新的劳动合同法的实施,用工也更加规范化,相应的成本都有明显上升。
同样,在位居“全国百强县”之首的江苏昆山这个出口型中小企业云集的县级市,经苏州市认证负责昆山地区中小企业信息化教育、推广工作的辅导站站长、昆山中融信息技术有限公司总经理吴国庆也表示了对这三个问题的极大关注。基于他对一线中小企业的深入了解,他认为: “这三个方面的确严重影响着企业的经营状况。”而且,由于中小企业在响应外部经济环境的变化以及客户需求变更等方面,还不能做到快速、有效,因此部分企业在这三个方面的损失显得相当严重。
作为一家物流企业,昆山建伟物流有限公司正遭受高油价带来的损失。据公司总经理童建忠介绍,这家物流公司的毛利率大约在10%~15%,而近一两年内,由于油价高企,300公里以内的华东地区短途运输成本就上涨了6%,超过300公里的长途运输成本也上涨了3%。
- 1大话南京OA之系统上线前最后一次检阅
- 2生产制造业OA办公系统解决方案
- 3如何利用财务管理系统来管理好收入
- 4ThinkOne OA实施服务以控制项目边界,实施就是沟通为核心
- 5分析企业IT运维管理之补丁管理的误区
- 6大企业规划信息化 要学会拉上窗帘
- 7中小企业物流外包省钱十招
- 8CIO如何做好企业业务流程管理
- 9MES系统中的生产运行管理系统
- 10“否定之否定”:南京OA实施期待升级
- 11财务信息化:融资租赁的管理之道
- 12泛普OA办公软件的特点:
- 13计世独家:规划业务连续性的四大要点
- 14实施SOA同时不要忽略了架构问题
- 15南京OA成本计算之材料成本统计
- 16虚拟企业与供应链管理的联系与区别
- 17泛普OA系统ThinkOneOA系统在建筑施工行业有着极为丰富的经验
- 18可视化BI 应用关键是什么
- 19南京OA项目中 如何实现沙盘模拟培训
- 20南京OA协同办公管理系统?
- 21计世独家:计算机内部审计加速跑
- 22无线安全解决方案
- 23服务构造是SOA实施的关键
- 24是时候为SOA注入新活力
- 25中小企业如何对ITIL产生影响
- 26SCM如何为企业信息化投资提供回报
- 27最容易被忽视的威胁信息安全的十件傻事
- 28南京OA技巧:准时制采购
- 29企业创新发展面临人力资本管理短板
- 30南京OA不是"一把手"工程 企业中层管理者是关键