XX目标管理将实现以下主要功能:
通过文件传阅与XX集团现有的其他沟通方式结合,南京泛普OA软件建立起多维度,多渠道的联系沟通方式的目的。降低人与人,人与组织,组织与组织之间的沟通成本,提升沟通效率。
团队协作
以下目标管理和项目管理两个模块将按照XX集团的个性化需求进行定制开发,具体功能参见相应解决方案。
目标管理(计划管理)
XX集团的目标管理是在组织目标的条件下建立起来的一种管理方式,概括地说,目标管理是一种综合的以工作为中心和以人为中心的系统管理方式。它是在一个组织中由上级管理人员同下级管理人员,以及同员工一起来共同制定组织目标,并把其具体化展开到组织的每个部门、每个层次、每个成员那儿,与组织内部每个单位、部门、层次和成员的责任成果相互密切联系,明确地规定每个单位、部门、层次和成员的贡献和奖励报酬等一套系统化的管理方式。
XX目标管理将实现以下主要功能:
南京泛普OA与HR的岗位职责集成
年度目标责任书的管理、季度跟踪评估、年底评分
会议决议和指令的跟踪
月度计划的制定和审批
月度计划的执行及跟踪报告
月度计划可以进行多次跟踪报告,如每周进行周报
月度计划各计划项的执行情况说明以及总体情况的总结
月度计划的考评(自评、主管部门评、分管领导评、办公会评)
汇总表
年度目标责任书的季度执行情况汇总
会议决议和指令的跟踪汇总(按照职员、期间)
月度工作计划的总分汇总
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