OA办公系统在实施过程中双方组织责任
双方组织责任
| 项目角色 | XX集团 | 南京泛普OA软件公司 |
| 项目经理 |
1、项目管理 2、实施策略确认和对项目计划的确认和维护 3、控制所涉及的业务流程范围 4、管理业务部门用户对项目的参与 5、解决业务方面的问题 6、确认详细的业务需要 7、确保有效而迅速地回答提问和解决问题，以避免影响项目进度 |
1、实施方法建议，实施策略建议 2、制定项目计划和工作计划 3、协助管理项目所涉及的范围 4、解决项目实施过程中的问题，消除阻障 5、向项目实施队伍提供恰当的泛普OA软件资源，协调分配给项目的各种资源 |
| 项目技术组 |
1、确保XX稳定的技术环境 2、XX用户管理 3、数据库管理 4、为各个业务功能小组提供技术支持 5、执行修改和传输请求 6、权限管理 7、通报所有相关的泛普OA软件技术事项 8、安装局部技术环境(硬件、网络等) |
1、南京OA为各业务小组提供技术支持 2、为信息管理部门等支持部门提供必要的有关的泛普OA软件技术规范、信息和培训 3、提交项目实施期间的修改和传输请求的管理方案 |
| 各业务小组 |
1、负责提供调研所需材料 2、与泛普OA软件实施组沟通确定调研材料 3、共同讨论提出流程优化建议 4、积极参与用户操作培训 |
1、在XX的业务流程方面提供指导 2、用户业务流程的分析与优化 3、追踪并解决业务流程方面的问题 4、领导实施设计与泛普OA软件系统配置 5、协助培训和知识共享活动，审核培训材料中的技术问题 6、协助设计培训材料格式等 |
相关栏目：
- 1南宁OA软件
- 2南昌OA软件
- 3昆明OA软件行业资讯
- 4长沙OA软件行业资讯
- 5厦门OA软件
- 6合肥OA软件行业资讯
- 7杭州OA软件
- 8郑州OA软件
- 9济南OA软件
- 10青岛OA软件
- 11太原OA软件
- 12上海OA软件
相关文章：
- 1XX集团办公室公文管理基础资料数据包括：
- 2南京oa公司
- 3南通oa软件
- 4江苏oa办公系统
- 5江苏oa办公自动化系统
- 6江苏工程项目建设管理软件
- 7协同OA系统坚持技改不停步，扩大生产创效益
- 8江苏施工工程管理软件
- 9常州oa办公系统
- 10宿迁oa办公系统
- 11南京泛普OA协同软件ThinkOne产品特性
- 12OA办公系统在实施过程中双方组织责任
- 13南京oa办公软件
- 14南京oa办公系统
- 15OA提高工作效率，降低人为错误产生的几率
- 16江苏暖通工程管理软件
- 17榄菊的企业文化追求人性化和制度化
- 18泰州oa办公系统
- 19南京oa开发
- 20泛普OA软件咨询会给企业带来什么价值？
- 21记者观察：信息化—快速扩张的管理利器
- 22江苏建设工程资料管理软件
- 23浙江施工工程管理软件
- 24协同办公OA软件的车辆管理介绍
- 25南宁泛普OA项目任务和里程碑的管理
- 26徐州oa办公系统
- 27江苏工程设计oa建设管理软件
- 28扬州oa办公系统
- 29江苏工程档案管理软件
- 30南京oa办公自动化系统
上一篇：南京OA软件的项目组织分工明细
