中电电气集团举行高层ERP专项培训活动

5月26日消息近日，中电电气集团在南京科技园举行高层ERP专项培训活动。培训由集团ERP项目总监郭世亮主持，集团领导以及集团各单位总经理参加。ERP项目组针对ERP上线近一个月以来出现的问题进行总结和分析，并向培训人员介绍中电电气ERP项目蓝图，集团董事长陆廷秀在培训活动上发表重要讲话。

ERP是EnterpriseResourcePlanning（企业资源计划）的缩写，作为现代企业管理的核心，ERP是企业战略能够实现落地执行的重要保障。集团ERP项目自2009年9月正式启动以来，克服了跨地域、多公司、多工厂、用户水平参差不齐等多种困难，经过多方努力最终于2010年5月4日正式上线运行。运行近一个月以来，erp系统对集团各个层面的管理起到了明显的改善作用，然而出现的问题和不足也同样需要重视。

ERP运行期间出现的问题和不足主要是：部分人员存在抵制、观望和等待思想；部分高层领导重视不够，没能够真正亲身参与；组织机构正在调整和磨合，给流程和运转带来阻碍；部分用户不熟悉业务流程，未能严格按照流程作业；部分员工素质不高，难以胜任ERP要求；部门相互配合不默契等。针对这些问题和不足，集团ERP项目总监郭世亮指出，ERP要求集团全员参与，各单位一把手要亲自抓ERP推进工作，借ERP机会提升管理水平、优化人才结构、调整产品结构。

最后，集团董事长陆廷秀在培训活动上发表了重要讲话。陆总首先对ERP项目组的工作表示肯定，ERP上线以来取得了阶段性的成果，与项目组的辛勤工作分不开。ERP项目工作虽然辛苦，然而它是集团得以脱胎换骨的最佳时机，再苦再累也要熬过去。

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发布：2007-03-27 11:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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