企业信息化遭遇三大难题协同理念突破发展瓶颈

中国软件资讯网消息随着企业的发展，“信息孤岛”、“应用孤岛”和“资源孤岛”三大难题不可避免的存在。企业常常面临沟通不畅，信息无法及时获得，管理效率低下，资源和资源之间各自为政，难以统一管理和协调的现状。

尤其是当企业业务流程日益复杂，业务与业务之间关联与交叉频繁；人与人，部门与部门，企业与企业的沟通和协作愈发凸现重要性的时候，企业更需要打破各种沟通和管理的屏障，实现对管理和运营各环节的掌控、调配和协作。而传统OA由于其应用的局限性难以满足企业“协同管理”的需求。

由此，协同理念和协同应用应该更多的被纳入OA中，使其可以对企业各种分散存在或被分隔的资源进行整合，从而让企业的管理真正提升到一个新的层面。

例如，金和C6协同运营管理平台能使得企业高管能随时获得自己所需要的数据，做到对企业运转心中有数，帮助企业高层进行高效的管理。首先，管理者可以在任何时候、任何地点准确地了解下属和任务的具体情况，做出全面、深入和细致的分析，帮助组织成员每天进步一点点，从普通走向卓越，支持组织的持续改进。

其次，金和C6采用精确执行体系紧密联系日常运营与战略规划，对企业的战略分解、计划管理、预算执行，业务活动、经营过程和日常工作进行全面管控，通过信息量化、细节控制和过程控制，保证企业拥有精确战略执行力。

最后，金和C6基于中国的柔性管理文化和组织扁平、立体沟通的全新团队协同模式，有效解决金字塔组织结构的管理缺陷，全面提升企业对日益变化的市场感知与应变的能力，帮助企业获得持续竞争优势。

此外，金和C6平台还整合集成了大量的其他业务系统，通过设置详尽的指标体系，从其他的业务系统中抽取相关业务数据，将采集的数据形象化、直观化、具体化地展现在领导的工作台上，将企业管理决策提升到一个全新的高度，为高层管理者了解、领导和控制公司业务的提供了实时的决策依据。

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发布：2007-03-27 11:54 编辑：泛普软件 · xiaona [打印此页] [关闭]

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