当前我国正处于从传统农业向现代农业转变的关键时期，要实现农业的现代化，迫切需要信息化的支撑。现代农业以现代科学技术为主导，在市场机制与政府调控的综合作用下，实行集约化生产，产加销为一体，具有多元化、多功能产业形态和社会化服务体系，农业信息化是新世纪现代农业的重要标志。我国要实现从传统农业向现代农业的顺利过渡，必须依赖信息化。
农林牧渔主要有以下两个显著的行业特点：
1.成本控制是企业的核心优势之一
由于农林牧渔行业产品差异化不大，因而成本控制在大部分农林牧渔企业中都是最重要的竞争力之一。业内领先企业一般都具备作业标准化和经营规模化优势，随着资本实力的不断增强，其繁育技术、养殖效率、养殖规模和疫病防控能力等较世界先进水平的差距也在不断缩小。以规模化养殖企业为例，在近期猪价持续下行背景下，龙头养殖企业因为在成本控制、疫病防控、食品安全、供货稳定等方面有着明显竞争优势，在行业景气度整体下行时以低成本来维持较高的盈利水平，并持续与散养户和中小猪场拉开差距。
2.行业周期性特点显著
农林牧渔行业受到供需关系影响会发生价格变动，然而供给量对价格作出的调整往往存在滞后，或超需求价格生产或低于需求价格生产。调整后的供给量通常适应不了变化后的需求价格，如此循环往复，进而产生周期性。
以种植业来说，农产品当前价格会对当下农业生产决策产生影响，但由于农作物需要一定的生长周期，因此当前的农产品价格只能影响下一个收获周期的农产品供给。举个例子，当玉米供给短缺时，国家会为了稳定玉米产品、保障国家粮食安全而逐步提高玉米收购价，随着玉米价格上涨，玉米产量会逐渐恢复并且出现供大于求。当供给大于需求时，国家为了去库存进行供给侧结构性改革，下调玉米最低收购价，而玉米价格下跌又伴随着产品逐步下降，以期达到供需平衡。
所以，对农林牧渔企业来说，成本控制和对市场的分析是非常重要的。
农林牧渔企业的成功要素：
1、科学技术的革新带来了高产量、高效益;
2、养殖模式的创新与发展，如生态养殖模式、工厂化养殖模式;
3、国家政策的扶持逐年在增加。
4、 选好园址：根据园区功能定位及目的从交通、电力、水源、水质、土质、地貌、生态环境、人文背景等方面进行选址。也可以根据以上几个方面进行园区功能定位。蔬菜产业园最好选在城市的东北角和西南角，也可选择在城市的东边或西边，避免城市空气污染。
5、 功能定位：农业园区分为产业园、示范园、展示园、生态园、农耕文化园、农事体验园、观光休闲园、采摘园、综合园等。有了准确的功能定位和明确的目标，才能搞好合理布局，建好配套设施，制定实施方案与管理体系，才能让您抓住突破点、着力点、营利点。
6、 合理布局：根据园区功能定位作好水、电、路、绿化、生产、展示、观光、温室设施、景点餐饮、办公接待、仓库物流、废料处理等规划布局。
除此之外，随着科技的进步，企业的信息化管理水平也是影响一个企业成功与否的重要因素。
我国农林牧渔企业信息化管理主要存在以下两点问题：
1.信息化管理刚刚起步，缺乏统一、长远规划。
我国的企业信息化管理起步于2003年前后，当时，受全球信息化管理迅速普及的影响，我国一批大型农牧企业也纷纷尝试实行信息化管理，大部分企业首先在财务管理领域实现了信息化管理，随后又在供应链管理、生产管理等业务部门实施信息化管理。在不断实施信息化管理的同时，企业规模也越来越大、产业链也越来越长，最后发现一层层累加起来的企业管理系统出现了很多弊端，比如不同系统之间的接口问题，数据不能同步问题，软件系统不能满足企业快速发展的功能需求等。因此，这类企业开始考虑对集团信息化管理实施统一性、整体性的长远规划。
2.适合农牧企业用的管理系统较少
根据国家版权局的最新消息，2011年，全国申请软件著作权的数量比去年增加了32%，软件登记数量达到10万余件。然而，与农牧企业有关的软件只有几十件，且大部分为饲料配方软件、育种软件、单机版生产管理软件，缺乏适合集团化农牧企业使用的ERP级别的管理软件。目前，国内专注于农牧行业软件开发的公司不足十家，且大多数开发技术滞后，团队力量薄弱，售后实施及服务能力较差，远不能满足集团化农牧企业的需求。
所以，农林牧渔企业要选择合适自身企业发展的信息化系统也是有一定的难度。
在我国，存在很多这种现象:很多企业，尤其是规模较大的企业，一旦意识到企业对信息化有需求,马上就会找几个软件编程出身的人员去开发。可到最后，发现这样做不仅没把费用降低,而且最后开发出来的产品完全不能满足企业的需求。既浪费了人力物力，又耽误了企业的应用。造成这种结果是因为，企业管理系统是一个系统工程，并非我们想象的那么容易，任何一个环节出错就有可能导致整个系统无法正常使用，而且一个好的管理系统想完全达到性能稳定，至少需要一个专业的团队开发、完善3-5年的时间。在世界500强企业当中，非软件出身的企业全都是从外部购买适合自己的管理软件，就连微软这个以IT为主营业务的超大企业，其管理系统也是从外部购买。因此我们建议，企业如果有信息化方面的需求，应该选择专业，稳定，有实力的供应商。
泛普农林牧渔企业OA办公系统主要有以下功能。
1.销售管理
农林牧渔行业，工作重点是需要将农副产品销售出去，因此销售管理就显得尤为重要。泛微销售管理模块帮助企业建立统一完整的客户档案，并根据企业相关规定快速判断订单是否可接;对订单跟踪管理，随时掌握订单状态;对客户实行信用控制和管理，与财务应收帐集成，加速资金回笼;同时帮助企业对销售人员进行考核和绩效评估。
2.研发管理
农业技术需要不断改良，以提高农副产品质量和产量，研发管理是农林牧渔企业管控的重要工作。泛微OA项目管理模块对农林牧渔企业研发项目从计划提出、审批、执行进行全过程管控，同时以研发内容完成情况来驱动员工考核，反之以绩效制度推动研发项目高效执行。通过对研发项目强有力的管控，推动农林牧渔企业产品的更新换代和利润的增长。
3.采购管理
农林牧渔行业采购内容主要包括供货商品采购以及办公用品、内部消耗物资的采购。泛微采购管理模块通过内外协同来简化以前繁琐的线下工作量，并通过标准来优化管理招标采购活动的过程。如供应商选择、价格对比、采购审批、合同付款、入库管理、退换货管理等。在采购管理中，针对农林牧渔行业特点，需要对供应商进行统一管理。泛微采购管理模块可以提供供应商管理平台，对产品审核、供应商资质、证照等内容进行统一管理。
4.财务管理
财务管理，特别是费用控制(如采购成本控制等)是农林牧渔企业重点管控内容。泛微财务费控模块提供多项应用，支持企业财务良性运转。财务流程支持逐层上批，支持移动化审批及填写;支持一人多岗兼岗模式、多维度组织架构(行政组织、项目组织);支持代理报销;并通过多维标准进行费用管控;同时对财务费用进行预算管理和超标管控;对财务收支情况进行统一的图表展示。
5.客户管理
客户管理是整个农林牧渔企业管理中的重要一环。对于客户信息、客户商机、客户服务等内容的管理，泛微客户管理模块给出了有效的解决方案，实现从客户档案的建立、客户商机抓取、客户销售服务以及客户售后管理，建立了一个完整的闭环管理方案。主要功能包括新建客户、新的客户、分类客户、联系计划、联系提醒、销售机会、销售合同、联系人查询、客户价值、联系情况、客户审批、批量共享、客户监控、客户导入、查询客户等。
6.人事管理
农林牧渔企业从业人员综合水平参差不齐，人员管理难度大。泛微人事管理模块，对人员从入职到在职、离职进行全程记录。包括人员入职培训、人事考勤(考勤机集成或移动考勤)、请假休假、工资计算等。
7.资产管理
农林牧渔企业有大量的机械设备需要管理。泛微资产管理模块对各项资产从入库到报废，实现资产设备的全生命周期管理。包括资产设备档案管理、设备使用计划、设备采购管理、设备发放管理、设备定检维护管理、设备故障维修管理、设备租赁管理、设备调拨管理、设备清理管理等。
泛普软件公司作为全球领先的企业管理软件解决方案提供商，泛普帮助各行业不同规模的企业实现卓越运营。
