暖通工程管理软件口碑好

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　　暖通工程会在很大一定程度上对整个建筑物的使用时速度产生直接影响，但是如果在实际施工的过程当中出現质量问题，那么整个建筑物的使用功能会大大折扣。因此这种企业需重点关注暖通工程的管理内容，从而保证整个建筑工程质量的提升我们主要针对工程施工中常见的问题进行探讨，并提出科学合理的解决对策。

　　一、暖通工程管理中的几个问题

　　1、管理制度不完善，由于暖通工程中的小项目多且复杂，单纯使用项目部提供的管理模式，远远不能满足一些繁琐的小项目。而且大部分暖通工程的运作模式是施工队直接对承包商负责，承包商直接对业主负责。很多施工队伍，他们的综合素质能力不是很高，在管理理念上，没有融入科学的管理规范，甚至缺乏科学合理的管理体系。他们的自我管理能力无法与一些专业团队相比，甚至无法与暖通工程的复杂程度相匹配。

　　2、监管不力，施工队技术操作水平普遍较低，单位不会多花钱引进先进设备。再加上自身施工队伍综合素质不高，更缺乏工程监理方面的专业人才。如果一个团队在施工的过程中没有合适的、专业的管理人员进行全过程管理，那么工程的随机性就会比较大，最终建成的工程安全隐患就会非常大。

　　3、重视不够，很多暖通工程的承包商或负责人并不太了解暖通工程的重点和要点，甚至有些业主并不关心暖通工程的发展。但在具体操作过程中，他们喜欢到施工现场，对暖通工程的细节随意改动，甚至对施工人员指指点点。这是对整个项目质量的非常不负责任，因为他们忽略了项目质量对一个项目的重要性，这种行为也会对项目的进度产生负面影响。

　　4、施工人员的素质问题，由于建筑工程的每一个环节的施工都是由现场工作人员进行的，因此工作人员的综合素质和能力对整个项目的发展起着非常重要的作用。但是，我国很多施工队伍的工作人员综合素质和能力是承受不起的。一个团队里有学历非常高的人，也有学历相对较低的农民工。他们的技术水平差距很大，无法很好的掌握施工的强度和进程。有些工人虽然对某项施工技术非常精通，但却无法理解类似的相关技术

　　5、规划设计不合理，其实有些不正规的施工队在施工前是不会规划图纸的，也就是说他们完全是根据自己的经验来操作暖通工程的。即使有些团队有专门的设计师，但是这些设计方案并不是很规范，并不能提高工程质量，为业主提供有价值的产品，反而给人们的日常工作甚至生活带来很多不便。

　　二、暖通工程施工管理措施

　　1、安全生产，以人为本

　　安全生产是所有施工管理的基础，也是对工人生命健康进行保护的一个环节，而所谓的以人为本就是以员工作为施工过程的主要核心，坚持定时定期的对各个部门的工作人员进行有效的安全教育技术培训，将他们的综合素质能力进行提升，这样才可以更好的进行安全生产，并且确保整个项目工程的质量。当然在安全生产以人为本的基础上，还需要先对安全生产的组织制度进行建立，根据施工现场和单位的具体情况，增加或者是减少一些组织制度，用相关的制度来对人的行为进行约束，可以使得管理的效果更上一层楼。

　　2、全面提高施工人员素质

　　要想真正的将工作人员的综合素质能力进行提高，最好是定时定期的对他们进行技术的训练以及教育工作，或者是寻找一些专业技术能力比较强的员工，来对每一个环节的施工操作进行监督，或者是把相关的技术交给其他的工作人员。一个具有长期发展力的施工队伍，应该是不断的对工作人员的能力进行提升的所以开设专门的技术教学的内容，让专业的技术人员对员工进行实践教导是能够全面提升工作人员综合素质能力的主要措施。

　　3、加强对建筑工程暖通设计的管理

　　其实很多工程都是按照相关的设计图纸来进行每一个环节的操作的，所以加强暖通工程施工管理是需要先重点研究设计环节的内容，只有真正的将设计的质量进行提升，才可以提高整个工程的科学性以及合理性。在日常工作当中，工作人员必须要按照业主方以及单位规定的要求，对设计的图纸进行不断的完善，保证设计的图纸能够符合国家的技术标准和规范要求，具有较高的可实施性不能够存在与工程特点相不匹配的情况，而且还需要根据工程地区，地貌，时节以及人员配置等多个方面的指标进行综合考虑，将其融入到设计图纸的内容里面。

　　三、泛普软件暖通工程管理软件的应用好处

　　1、成本管理

　　暖通工程管理软件以新项目的利润为标准，按照方案协调控制新项目的支出，避免消耗，减少不科学的支出，从而保证新项目的利润。在实施过程中，管理人员根据成本计划和环节项目成本控制，根据工程项目的暖通工程管理软件，进行动态的三算数据分析，提醒成本偏差发展趋势的连接点，并立即进行成本偏差修正装置，最大限度地保证保障措施的完成。

　　2、自动化技术管理方法

　　暖通工程管理软件应用于工程项目后，许多复杂的报表、计算、分析等。不需要人工控制，系统软件可以自动生成准确的数据分析，不需要人工审批。此外，管理系统软件的应用还可以进一步提高各单位工作人员之间的协调性，可以及时传递有关数据和信息以确认工程施工，使管理方法的技术工程师能及时掌握施工进度和质量，保证施工项目的顺利开展。

　　3、加强内部合作

　　在工程施工企业的管理方法中，毫无疑问信息含量不是立竿见影的，会出现解决事情效率低的情况。工程项目的暖通工程管理软件可以帮助各个机构的员工完成高效的内部协作，处理沟通受阻的问题。

　　4、工程施工安全管理，新建工程施工档案

　　暖通工程管理软件可以动态反映安全检查和处置的结果。检测新项目的到期提示，审核未通过检查的新项目的提示。

　　暖通工程在实际施工的过程当中，必须要建立在严谨的设计图纸以及缜密的施工计划上。与此同时，还需要不断的提升施工材料的质量以及操作的技术。只有在多项指标都可以得到有效约束的情况下，才可以使得这个工程的质量得到明显的提升。在实际使用操作期间，相关单位还是要加强暖通工程的施工管理，并使用科学合理的控制方式，保证工程质量的提升。