好用的农业工程管理系统

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　　近年来，社会发展速度越来越快，农业基础建设水平也日益提升，规模也不断扩大.所以，为了可以更好地提升建设项目整体质量和效率，在今后的农业基础建设项目进行阶段，应该不断提升对项目甲方前期管理的重视程度，明确前期管理的重点以及难点，合理制订前期管理方案，以确保在有效解决项目管理问题的同时，进一步提升前期管理质量。

　　一、在农业工程项目中基本建设项目管理的主要特征

　　1、管理的特定性：医院每一项投资都有其自身的特定过程﹐都有其自身的目标和内容，都有开始时间和完成时间，不具复制性。

　　2、目标的明确性：基本建设的目标有成果性目标和约束性目标。

　　3、特定的生命周期：基本建设在不同阶段都有特定的管理任务、程序和工作内容。如投资的可行性研究、规划设计、建设准备、建设实施、验收与交付等。

　　4、管狸对象的整体性：基本建设投资既是一项整体任务，又是一项整体管理。

　　较传统管理模式已经不能更好的管理农业工程行业存在的问题了，为了更好的对农业工程项目进行管理，需要利用信息化相关的软件来进行管控。

　　二、市场上好用的农业工程项目管理系统有哪些呢?

　　一般来说，一项完整的工程项目管理软件，需包含项目预算、成本为核心的工程效益管控体系，通过过程控制、结果检验为手段保障工程质量，推动工程按照预计的计划执行。　建立一个综合项目管理的协同工作平台，实现不同业务主体的协同办公和多个工程项目的统一管理。在我觉得一套好的工业工程项目管理系统应实现以下的目标：

　　1、进度目标

　　根据本项目规模，其施工定额工期为多少天多少个月;按照建设单位要求，本项目实际实施包括初步设计等前期阶段在内的进度是多少个月，施工工期多少个月，建设单位要求计划如期竣工。

　　2、费用目标

　　以经过审批的初步设计概算为准，建安费用实际发生额不超过工程概算费用。

　　3、质量目标

　　满足国家相关验收规范要求，质量等级为合格。

　　4、安全目标

　　不发生因总承包管理方原因造成的安全事故和人员伤亡。