农业信息化项目管理平台 提供一站式服务

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　　加快农业信息化项目管理发展最突出的价值不仅在于大大提高管理效率，还在于进一步实现资源的优化配置。

　　新时期农业信息化项目管理的发展不仅暴露出传统农业管理模式的诸多缺陷，这也成为农业管理信息化需要着力突破的堵点和痛点。

　　一、农业信息化项目管理现代化发展对策

　　农业项目管理的每个管理环节都应该开展流程和资源的整合和分析，采取有效的管理措施，在健全的管理制度支持下，以维护农业项目最终的经济效益。

　　1、开展组织管理，做好职责划分和落实

　　责任划分可帮助管理人员准确了解自身的权限和任务，并按照规范要求开展作业，改善管理水平。

　　2、提升农业项目管理的科学性

　　立足科学发展观视角，对管理工作进行统筹规划，做好规划和管理工作，实现资金、资源的科学配置和利用。

　　3、建立健全的管理机制

　　实现农业项目落实过程的监督和管控，减少问题的产生，改进农业项目质量，维护其经济效益。建立档案管理机制，注重资料的收集和整理，发挥其潜能作用。

　　所以采用规范、科学的管理方法，能够快速解决农业项目存在的问题，从而达到农业项目经济可持续发展的目的。

　　二、泛普农业信息化项目管理系统带来的帮助

　　或许有企业客户可能会问，泛普农业信息化项目管理系统到底是什么?能给农业企业带来什么样的帮助?

　　1、建立完善、规范、准确、协同的信息管理平台，提高运营效率，使企业的管理模式具有可扩展性和可复制性;

　　2、生产效率的精细化分析可以细化到每个基地、每个生产阶段、每个产品或批次的投入产出和人员绩效;

　　3、实现准确科学的成本利润核算体系，可以对每个产品、基地、生产阶段的成本利润进行多维度分析和构成分析;

　　4、实现整个种植产业链的“三层”质量追溯体系，可以实现种植过程中投入的种子、化肥、农药、疫苗等信息的实时查询和实时响应;

　　5、实现销售预测、种植计划、库存管理的高效循环，加快周转率，减少损失，保证高投入产出比，降低经营风险。

　　我们通过综合应用现代管理理念和信息技术，为农业企业量身定制全供应链资源的企业开发平台，推动农业企业生产管理标准化、资源管理信息化和运营管理平台化发展。