全国农业基建信息化项目管理系统

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　　农业建设项目内容广泛，必须建立健全项目管理机制，明确目标任务，落实岗位责任，严格执行建设程序，科学统一监管。

　　一、农业建设项目管理的难题

　　多年来，农业建设项目管理一直是各级农业项目经理的重要课题。今天我们来分析工程建设管理中存在的主要问题，并提出了相应的对策。

　　1.管理制度不完善

　　规定配套管理的管理细则有很多缺失的项目。由于农业建设项目的多样性，一些管理方法很难完全适应项目的实际情况。在项目管理的实际操作中，很难找到适合某些项目的管理方法。这就增加了实际操作的难度。有些管理方法笼统模糊，管理细节不够完善，不仅导致对管理的过分关注，也不利于项目的规范化管理。

　　2.监管力度不强

　　首先，缺乏健全的监管机构。改革后，项目管理机构压缩，人员大幅减少，使得我国农业项目监管与国际组织农业建设项目管理和国内非农产业建设项目相比严重不足。

　　3.专业化程度不高

　　管理所需的专家队伍没有建立起来，管理人员的专业结构不合理，没有实现资源的合理配置，难以为项目管理提供有效的专业技术支持。

　　4.缺乏管理资金

　　农业建设项目主要是公益性项目，规模小，分散性大，数量多。每一个项目都必须严格按照程序进行管理，管理环节不容忽视。项目管理部承担着非常繁重的管理任务，却没有项目管理经费的来源。工程监理经费只能从公共资金或建设项目资金中提取，严重影响了工程监理的独立性和公正性。

　　二、全国农业建设项目管理系统应用价值

　　系统一站式的项目管理平台，支持项目全生命周期数字化管理，帮助企业提升产能与绩效。

　　1.全业务拉通，经营运营一体化

　　打造了一个从市场经营、项目备案、投标、台账、立项、策划、交付、收款的闭环经营运营系统，通过经营、运营一体化，将大大提升业务协同的效率。

　　2.全成本管理，提升精细化运营

　　针对不同组织的人工成本分摊模式，系统提供了人工成本直接分摊和人工时分摊两种方式，可以很好满足不同组织粗放式和精细化管理的需求。

　　3.多数据看板，项目整体可掌控

　　针对多类数据分散的现象，提供了完整的项目看板，将系统各模块数据完美整合在一起，可以非常直观的了解一个项目的全貌，便于进度管控与项目决策。

　　三、泛普软件全国农业建设项目管理系统优势

　　泛普软件安全可靠的系统保障了客户的切实利益，为客户创造了显著的价值。

　　1.安全性

　　系统建立整套包括相关技术和制度在内的严格、缜密、可靠的协同办公安全管理机制，能防止非法用户访问，删除，修改数据或泄密。且需提供产品相关安全资质证书。

　　2.可靠性

　　系统是成熟稳定的产品，经过完整的系统验证，确保系统的稳定可靠。

　　3.先进性

　　系统采用先进、成熟的开发平台，使系统各项功能得到可靠执行。

　　泛普软件全新一体化平台，打通业务价值链，实现业务和财务有效管控，涵盖所有经营业态，达到系统协同、数据共享，助力经营提效和集团管控。