智慧农业科技项目过程管理软件

申请免费试用、咨询电话：400-8352-114

　　农业工程是加快发展现代农业的基础条件，是实现全省农业可持续发展的关键，是实现县域经济发展的重要举措，是改善农民生活条件、增加农民经济收入的有效保障。健全和完善农业工程建设项目管理制度和方法，可以减少恶劣自然条件给农业生产带来的不便和损失。

　　一、农业项目过程管理存在的问题

　　管理规定配套的管理工作细则缺项较多。由于农业建设项目的多样性，一些管理方法很难完全适应项目的实际情况。在项目管理的实际运作中，有些项目很难找到一种适合的管理方法来充分对应。

　　1、监管力量不强

　　缺乏健全的监管机构。中央政府机构改革之后, 项目管理机构压缩, 人员大幅度减少, 使中国农业项目监管无论与国际组织农业建设项目管理相比较, 还是与国内非农行业建设项目相比较, 均严重不足。

　　2、项目投资方式单一

　　目前农业建设项目投资以国家直接投资为主, 补助性投资、奖励性投资、贴息投资、滚动投资的形式很少, 不利于投资效益的充分发挥。

　　3、专业化程度不高

　　管理所需的专家队伍没有建立起来, 普遍存在管理人员的专业结构不太合理, 没有实现资源的合理配置, 难以对项目管理提供有效的专业技术支撑。

　　农业项目过程管理方法比较笼统和模糊，管理细节不够完善，不仅导致过度关心管理，也不利于项目的规范管理。

　　二、泛普软件农业项目过程管理系统

　　农业建设项目管理的规范化需要一套健全有效的农业项目过程管理系统来实现, 泛普软件是一个工程管理系统, 随着时间和时代的进步而不断研究完善，是帮助农业项目过程管理的一把好手。

　　其系统构建了投资方、建设方、施工方、监理方、设计方、供应商多多方协作平台，无论项目地处全球任何偏远地方，都可以通过网络来及时反馈相关信息，全面监控项目投资执行情况。

　　泛普软件农业项目过程管理系统是集决策监督、管理控制、业务处理三位一体的集约化管理信息系统，是处理日常工程业务的工作平台，系统的应用促进正大集团管理的规范化、标准化和流程化，可适应集团管理不断改进的需要，有效降低集团运作成本，全面提升集团管理水平，在业界树立很好的示范效应。