现代农业项目管理系统 提升信息化水平

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　　农业项目建设在农业经济发展中起到了非常重要的作用，而做好农业项目管理则是保证农业项目建设质量的关键。但由于相关部门对农业项目管理的重视度不高，项目管理中存在的影响因素众多，导致农业项目落实中存在诸多问题，项目经济效益低，对农业发展造成了较大的阻碍。小编就带大家更加深入的了解现代农业项目管理系统又是如何把诸多的问题迎刃而解的吧!

　　一、国内农业项目管理专题工作的开展现状

　　农村建设与农业发展形势对农业项目管理提出的新要求，一直以来，农村规划建设与现代农业发展都是缩小城乡发展差距的重难点环节。近年来，党中央国务院逐步加大对农村规划建设、现代农业发展、农民群众经济收入的重视力度，不断完善农村基础设施,强调重农强农发展战略理念的重要性，不以任何非宏观决策因素而转移和削弱投资力度。

　　由此，国家部门的高度重视与正确引导下，农业投资项目数量越来越多，农业项目建设规模越来越大。而这也在一定程度上加重了各基层政府部门的职能负担。对于相关管理职能部门来说，优化调整管理方法，加大政策执行力，明确服务质量目标势在必行。

　　二、泛普软件现代农业项目管理系统的基本内容有哪些?

　　现阶段，多元化信息技术不仅凭借卓越的优势渗透到生产生活的方方面面，互联网技术、大数据技术、物联网技术等的推广应用，进一步拓展了农业投资项目管理路径，提升了农业投资项目综合管理水平。泛普软件农业项目管理涉及的关键环节如下：

　　1、项目申请

　　项目申请既包括公共区域的申请，又包括其他区域的申请。项目申请包含的重点内容有填写申报审批材料、编制投资计划、申请应急项目、编撰投资方案等。

　　2、项目信息

　　项目信息范围广泛，种类繁杂，主要包括项目文档信息、项目招投标信息、项目参与单位信息、项目现场签证信息等。通过对各类信息的采集整合，归纳到统一管理平台中。

　　3、项目竣工与结转

　　无论是结转项目还是竣工项目，都要将项目内容结转至第二年，且确保结转信息的透明度与可查性，以便后续对结转信息进行调阅与审查。

　　4、统计分析

　　对整个农业投资项目管理流程中涉及的数据信息加以采集、整合与处理，编制完整的统计报表。统计报表的重点内容包括各参与单位的资金分配利用情况，为管理者提供可靠的数据支撑等等。

　　泛普软件对于农业项目管理，应做到具体问题具体分析，有针对性的给出解决措施和方案，加强项目中各环节的技术交底和监管工作，以提升项目建设水平，推动区域经济发展，维护农业项目建设效益，改善农民的生活品质。