农业工程行业功能模块包括农业资源管理、农业环境监测、农业种植养殖技术、农业装备与设施、农业信息化技术等。这些模块相互协作，为农业生产提供全方位的技术支持，提升农业生产的效率和质量，助力农业现代化发展。
1. 预算管理：农是应用农业科学、工程科学和管理科学为农业生产、农村发展和农民生活提供服务的工程领域。预算管理是对预算的编制、审批、执行、控制、调整、考核及监督等管理方式的总称，是财务管理的重要内容。预算管理有助于合理配置资源，保证资金的有效利用，提高经济效益。
2. 合同文档管理：确保企业顺利运营的关键环节。它涵盖了合同的起草、审批、签署、执行和归档全过程，确保合同信息的完整、准确和安全。通过对合同文档的有效管理，企业能够避免法律风险，提高合同履行的效率，并为决策提供有力支持。
3. 材料管理：对各类材料进行计划、采购、运输、仓储、使用、回收等全过程的管理，涵盖了从原料获取到最终产品的整个流程。其目标是确保生产所需的材料能按时、按量、高质量地供应，同时降低库存成本，提高企业的运营效率。材料管理涉及多个领域，如供应链管理、物流管理等，对企业生产具有重要意义。
4. 设备管理：对企业生产设备的采购、使用、维修、保养、报废等全过程的管理，旨在提高设备效率、降低运营成本、保证生产顺利进行。设备管理需建立设备管理制度，明确各环节的责任与义务，实施定期的设备维护和保养，及时处理设备故障，并采用信息化手段进行精细化管理，以适应企业发展的需要。
5. 成本分析管理：企业生产和经营过程中各种成本进行核算、分析、比较和控制的一系列活动。它旨在找出成本消耗的根源，降低不必要的开支，提高企业的经济效益。有效的成本分析管理可以帮助企业识别成本控制的关键点，制定合理的成本预算和计划，优化资源配置，提升整体运营效率。
6. 质量管理：组它涵盖了从产品设计、生产到交付的整个过程，确保产品或服务的品质满足客户需求。质量管理旨在预防缺陷、降低成本、提高顾客满意度，并为企业创造持续改进的环境。
7. 安全管理：涉及预测、评估、控制和消除潜在风险的一系列活动。其目的是保护人员、财产和环境安全，确保组织的正常运营。有效的安全管理依赖于合理的政策和程序，以及对员工的安全培训和教育。安全管理不仅是遵守法律和行业标准的必要条件，更是企业持续发展和提高声誉的关键因素。
8. 施工过程管理：确保工程顺利进行的关键环节。它涵盖了从规划、组织、协调到控制施工活动的全过程，旨在确保工程按时、按质、按预算完成。管理过程中，需对人力、物力、财力等资源进行合理配置，解决施工中的难题，确保工程效益最大化。此外，还需注重施工现场的安全与环保，确保工程与生态的和谐共存。
9. 进度管控：对项目或任务执行进度的管理控制过程，旨在确保按时完成目标。通过设定关键节点、监控工作进度、及时调整计划等手段，实现对整体进度的有效把控。这不仅有助于确保项目质量，还能提高工作效率，降低成本，增强项目成功率。
10. 人员管理：是组织运营的核心，它涵盖了招聘、培训、评估、激励等方面的内容。一个好的人员管理体系能激发员工潜力，提高组织绩效。人员管理要求管理者深入理解人性，具备沟通、领导等技能，以实现人与事的最佳匹配，促进组织目标的实现。
11. 证件管理：个人和组织在日常生活和工作中对各类证件进行集中管理的行为。它确保证件的妥善保管、有序整理和使用便利。随着信息化的发展，证件管理也逐步电子化，通过数字化手段实现证件的快速检索、验证和管理，大大提高了证件管理的效率和安全性。
12. 资金计划管理：是对企业资金流入、流出和中间调节的综合管理。它涉及长期资金策略、年度财务预算、日常资金调配等环节，是降低资金成本、提高资金使用效率、确保资金安全的关键。通过对资金计划的合理编制和有效执行，企业能更好地平衡现金流，满足经营需求，并预防潜在的资金风险。
