采购管理系统的优点有哪些
随着采购管理系统的不断发展以及采购管理理念的不断发展,利用信息化手段对企业的采购行为进行管理越来越成为了一种趋势。采购管理系统能够让企业规范好采购工作的组织实施,建立企业责权利分明的管理体系,提高企业经济效益与采购的质量。
一、采购管理系统的优点有哪些
1、供应商基本资料建立
采购部门将各供应厂商编号、名称、公司工厂发票之地址、付款条件、负责人、联络人、统一编号、成立日期、资本额、往来银行名称、基本产品类别、设备状况、地略图等的资料输入电脑,即可迅速列印和查询供应厂商有关资料,并供评估选择合作对象之参考。
2、供应商料品资料建立
采购人员将各供应商当前供应的料品之编号、品名规格、单价/基本价、产能等资料建入电脑,可作为已授权交易之认可,依此可实现采购单开立厂商的控制,可提供各项询价、比价报表之查询和列印,以迅速决定最适合的供应商、从而降低采购的成本。
3、采购单异常结案处理
当各供应厂商均按采购单项目完成交货验收作业後,采购管理系统会自动将采购单结案,如因订单取消或者是数量变更等的原因需取消采购作业时,需对采购单进行异常结案处理,采购管理系统提供了按订单、采购单号作结案处理、提供采购单尾数报表,以便物控采购人员确定是否取消采购单。
4、料品验收资料处理
料品通过品管单位检验後,则可执行此一作业,使交货明细和应付帐款明细表可被查询和列印出,并列印供应商评核月报表和物料评核月报表,以供各部门间能随时掌握可贵的资讯,增加处理的时效和决策达成。
5、采购资料维护
经由物料需求管理系统产生采购建议单,采购人员衡量现有供应商之产能、价格及服务水准,进行安排采购数量分配及自动开立列印采购单,并将采购资料传输至系统作采购管理,而作业可弹性调整、选择独立采购下单,并能提高进料的时效以利於产销作业顺利进行。
二、泛普软件采购管理系统的实用价值
1、建立供应商资源
在ERP下运行采购管理系统时,第一步是建立供应商档案,对一、二级供应商进行分类,建立供应商所供货物的明细如品种、价格、供货周期、运输方式等。数据必须经过最终确认才能生效。采购管理系统在执行采购订单时,要读入相应的供应商信息,并初始化供应商的相关会计信息。采购业务只有在初始化后才能处理。供应商信息是采购子系统的基本信息。
2、生成请购单
根据ERP的物料需求计划生成的请购单,考虑了订单数量、采购提前期、库存、运输方式和计划外的请购单,可以由系统自动合并,也可以手工干预修改。此外,一些原材料的采购提前期很长(一些进口零件需要半年以上的采购周期),因此可能会超过主生产计划的周期。这类采购的采购计划要经过销售、财务、计划等部门的综合讨论和评估,确定所需数量和时间,然后制定物资的中期或长期采购申请。
3、确定首选供应商
流程是实施采购供应商。根据系统中的供应商资源,采购人员将对供应商选择进行评估,以确保每种材料的首选供应商的实施。采购管理系统可以对新开发的供应商资源进行供应商认证流程,只有经过相应的评估和资格认证后,才能作为允许采购的供应商。
4、生成付款计划
采购计划生成后,付款计划会根据RFQ结果自动生成和维护。财务部确认付款计划并反馈给采购部。
5、定购
根据订单批次、采购提前期、库存、运输方式、付款计划、计划外领料单,合并物料生成采购订单。确认后,订单可以输出并发布给供应商。你也可以在网上发布订单。对于一些临时追加的企业采购任务,采购管理系统可以通过与供应商协商,直接下达采购订单。采购管理系统是一系列功能集成的管理系统,如采购申请、采购订单、进货检验、仓单、采购退货、采购发票处理、供应商管理、价格和供应信息管理、订单管理和质检管理等。可以有效控制和跟踪采购物流和资金流双向流动的全过程,实现完善的企业物资供应信息化管理。
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