采购合同管理的主要内容有哪些?

　　随着我国经济的发展以及政府对市场经济制度的完善，企业采购合同管理愈发重要，这关系到企业的核心竞争力和公司的经济利润。若企业拥有完善的采购合同管理制度，并可以高效地组织实施，则可以为企业带来市场竞争的优势。公司采购合同的条款构成了采购合同管理的主要内容，应当在力求具体明确，便于执行，避免不必要纠纷的前提下，具备以下主要条款：

　　一、采购合同管理的主要内容有哪些

　　1、商品的品种、规格和数量

　　商品的品种应具体，避免使用综合品名;商品的规格应具体规定颜色、式样、尺码和牌号等;商品的数量多少应按国家统一的计量单位标出。必要时，可附上商品品种、规格、数量明细表。

　　2、商品的质量和包装

　　合同中应规定商品所应符合的质量标准，注明是国家或颁布标准;无国家和颁布标准的应由双方协商凭样订(交)货;对于副、次品应规定出一定的比例，并注明其标准;对实行保换、保修、保退办法的商品，应写明具体条款;对商品包装的办法，使用的包装材料，包装式样、规格、体积、重量、标志及包装物的处理等，均应有详细规定。

　　3、商品的价格和结算方式

　　合同中对商品的价格要作具体的规定，规定作价的办法和变价处理等，以及规定对副品、次品的扣价办法;规定结算方式和结算程序。

　　4、交货期限、地点和发送方式

　　交(提)货期限(日期)要按照有关规定，并考虑双方的实际情况、商品特点和交通运输条件等确定。同时，应明确商品的发送方式是送货、代运，还是自提。

　　5、商品验收办法

　　合同中要具体规定在数量上验收和在质量上验收商品的办法、期限和地点。

　　6、违约责任

　　签约一方不履行合同，必将影响另一方经济活动的进行，因此违约方应负物质责任，赔偿对方遭受的损失。在签订合同时，应明确规定，供应者有以下三种情况时应付违约金或赔偿金：不按合同规定的商品数量、品种、规格供应商品;不按合同中规定的商品质量标准交货;逾期发送商品。购买者有逾期结算货款或提货，临时更改到货地点等，应付违约金或赔偿金。

　　7、合同的变更和解除条件

　　合同中应规定，在什么情况下可变更或解除合同，什么情况下不可变更或解除合同，通过什么手续来变更或解除合同等。

泛普软件采购合同管理的好处

　　二、泛普软件采购合同管理的好处

　　1、合法合规，维护自身权利

　　一份份条款清晰，符合法律规定的合同，是企业正规运营的基础。通过这些依法签订的合同，企业能够保证自身的合法权利，也能够在各类商业活动中给予自己以及合作方更多的信心。好的企业合同管理机制，能够保存好每一份合同。一旦出现不愉快的纠纷，当初签订的合同就是最为有效的法律依据。

　　2、分类保存，推进工作进度

　　一个企业从成立开始，每天就要和各种合同打交道，而中大型企业面对的合同更是种类繁多、数量庞大。而现在，电子合同的出现，解决了纸质合同管理中存在的一系列问题，将合同管理的重要性提升到了新的高度。以放心签电子合同为例，它解决了几个传统纸质合同管理中存在的问题。

　　合同管理的重要性也体现在很多方面。拥有一个高质量的合同管理体系和机制，会让你的企业更好的运营和发展。采购管理将变得更加高效，并在业务运营和合规管理中发挥有效的支持作用。

发布：2022-08-23 14:04 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

采购合同管理的主要内容有哪些?

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