供应商管理系统能带来什么好处
在当今的商业市场上,人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长,尤其是对制造型企业而言,这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。
一、SRM供应商管理系统给企业带来哪些变化
1、优化供应商的采购流程
借助SRM系统强大的工作流技术,用户可以自动生成和审批采购订单,实时整合采购和财务核算。
2、SRM系统采购平台
通过会议管理SRM采购合同,支持公司全球采购和战略供应商管理。SRM的采购部门与供应商建立了全球采购合同,普通员工承担日常采购责任,提高了SRM的采购能力,降低了采购成本。
3、更加透明的网上竞价服务
通过SRM系统的采购平台,公司可以向全球供应商招标,以最低的价格获得最好的产品和服务。
4、高级统一数据分析功能
SRM体系连接供应商和商家,快速调整公司的采购战略。管理从网上购买需求到购买付出的全过程,使SRM体系公司可以从任何APP购买产品或服务。SRM系统它将先进的电子商务、数据挖掘、协同技术等信息技术紧密集成在一起,为企业管理提供一个优化的解决方案。
二、泛普软件供应商管理系统的作用
1、供应商管理供应商管理是供应链体系中的重要一个部分,通过增加和删除供应商及对应的采购物品,录入和维护供应商基本信息,及时定义和细化企业采购范围,实现对企业供应商群体的动态管理。
2、采购协同管理,采购协同是协调供应商和制造商之间的信息通信,提供多种信息的查询服务,为供应商提供生产咨询,使供应商可以提早安排自身生产计划来配合供应需求。
3、生产计划查询管理,将生产计划发布到网上给供应商查询,让供应商随时可以开到比较新的生产状况,然后根据公司的生产计划提早做生产,送货等准备工作,提高双方的作业效率和协作效率。
4、订单管理将采购订单发布在网上,采购人员和供应商随时随地可以通过互联网进行相关作业处理,系统会对供应商的确认时间做监控,供应商在规定时间内未做回复的,系统会主动向相关人员示警,通知其进行处理,从而缩短采购订单的确认周期,提高双方的作业效率和协作效率。
5、供应链管理供应链管理系统中的库存管理协调系统,可以对企业各环节的库存进行优化管理,可以实时查询库存状况,通过对于库存情况和记录与分析,也可以找出一些潜在的需求规律,可以通过对需求预测,成本,利润以及服务水平的分析,然后提出一项库存策略方便供方便公司在库存成本和清仓成本之间做出权衡,并且可以很方便地提供实时的库存水平查询,监控库存状况。
6、送货管理可以对当前的零部件或成品配送状况进行分析,可以在不同承运人,不同运输方式,不同运输路线之间进行比较和选择,决定在何时何地运输多大数量的货物,并制定货运计划,从而达到运输费用的比较优化。
SCM管理系统、采购协同管理系统平台等信息化解决方案,真正帮助客户提高效率、降低成本,实现企业与供应商的合作关系,从单一合作关系升级为战略合作联盟关系,降低企业项目运营风险,提高客户满意度,降低运营成本,全面提升企业精细化管理水平,提升企业核心竞争力,成为企业供应商关系管理信息化的引领者。
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