工程采购供应商管理软件
在当今的商业市场上，人们对于能够为企业战略采购提供帮助的应用软件的需求持续增长。尤其是对于制造型企业而言，这种需求增长的一个主要原因就是采购决策对企业的收益越来越重要。
一、供应商管理系统为企业带来的价值
1、改进采购管理管理新采购配额、优化采购费用管理、强化采购合规性管理。
2、缩短周期时间提升部门/公司协作能力、提升采购部门响应速度、提升财务运作效率。
3、降低总体成本降低采购成本、提升采购质量、获取更优采购服务。
4、优化采购流程，提高采购运作效率提高企业快速响应能力。
5、保证企业产品质量、降低成本、提高企业盈利能力。
6、提升现金管理水平更快捷的现金运转速度、引入资金管理的供应链管理理念。
二、泛普软件供应商管理系统给企业带来哪些变化
1、有效管理不断扩大的供应商基础
企业的供应商基础在不断扩大，这是多种因素共同作用的结果。例如，日益全球化的业务流程提供了与全球供应商联系的渠道，这增加了供应链的复杂性。随着与企业合作的供应商越来越多，供应商的全生命周期管理变得越来越困难。拥有一个结构良好的供应商管理流程将使企业能够轻松管理许多供应商。
2、实现成本节约和质量控制
强大的供应商管理实践使企业能够识别供应链中的成本节约机会，并审查供应商产品的质量。这直接影响和推动了公司利润表的底线。
3、提高企业的供应透明度
当你有一个合适的供应商管理系统时，你可以简化与供应商生命周期相关的有价值的信息和数据。更透彻地了解供应商的数量和类型及其表现，将有助于确定需要改进的领域，并设计进一步提高供应商表现的策略。
4、使用供应商关系管理
与供应商的关系对你的业务非常有益。当你与供应商合作，并让他们参与决定实现相关需求的过程时，你就建立了一种长期的、基于信任的关系，这种关系可以在未来发挥作用。与供应商合作，让他们更愿意理解你的业务需求，根据企业情况考虑策略。
5、评估和降低供应商风险
识别和降低供应商风险是企业拥有高效供应商管理的另一个明确的关键好处。随着供应链和由此产生的供应商关系的复杂化，有害供应商风险的可能性也会增加。供应商管理有助于识别和评估供应商风险的影响，并制定适当的风险缓解措施。
6、建立开发项目以支持供应商
完成供应商评估并确定需要改进的领域后，供应商管理可以帮助您设计支持供应商的开发项目，尤其是那些满足长期/关键需求并提高供应商绩效的项目。供应商管理系统改善了与供应链上游供应商的关系。它致力于与供应商建立和保持长期紧密合作伙伴关系的管理理念和软件技术的解决方案。它是改善企业与供应商关系的一种新的管理机制。在与企业采购业务相关的领域中实施。目标是通过与供应商建立长期紧密的业务关系，整合双方的资源和竞争优势，共同开拓市场，扩大市场需求和份额，降低产品前期的高成本。
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