批发供应商管理

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 　　批发商从制造商或供应商处购买商品，通常以低于市场零售价的价格获得。他们需要与供应商建立良好的关系，以确保商品的质量和供应的稳定性。需要将商品存储在仓库中，并确保商品在运输过程中不会受损。他们还需要管理物流和配送，确保商品能够按时送达客户手中。制定销售和市场推广策略，以吸引和保留客户。他们需要了解市场需求和趋势，以便为客户提供符合其需求的商品和服务。

　　一、批发行业供应商管理系统的功能介绍

　　1. 供应商全生命周期管理：对供应商进行全生命周期的管理，包括申请、合作、考核、评级、优化和淘汰等环节。这有助于确保供应商质量，提升采购协作的效率。

　　2. 绩效管理：如资质审查、交易金额、价格、产品质量检验评分、合同履行、售后服务等。根据重点项目评分和权重，建立定制评价模型，通过收集项目数据自动完成定期绩效评价。

　　3. 合同与订单管理：建立年度采购框架合同或项目合同，与供应商进行在线签署，并实现合同的存档与管理。企业采购人员可以在系统中生成电子采购订单，将订单信息实时传达给供应商，实现订单在双方之间的共享、确认与变更。

　　4. 交期与支付管理：方便企业对其产品交期进行审核与跟踪管理。一旦供应商完成交付，应及时在系统中进行登记。在系统中对供应商发货或提供服务后的付款申请进行审核，生成在线付款指令，方便财务部门办理付款手续。

　　二、批发行业供应商管理系统的作用

　　1. 集中化管理：将供应商的各种信息进行集中化的存储和管理，方便企业随时查看和分析供应商的各种信息，从而更好地掌握供应商的运营状况和服务水平。

　　2. 实时监控：实时监控供应商的交货情况、质量状况等各方面信息，帮助企业及时发现和解决问题，从而更好地掌控采购进度和产品质量。

　　3. 数据分析：可以对供应商的各种信息进行数据分析和挖掘，帮助企业更好地了解供应商的运营状况和服务水平，为企业的决策提供数据支持。

　　4. 优化采购流程：帮助企业优化采购流程，减少采购成本，提高采购效率。通过对供应商的优化管理，可以激励供应商进行更优质的服务和更低的价格竞争。