发版用什么管理工具好？

　　系统发版管理包括产品版本管理与版本发布过程管理，对于软件项目来说，发版是软件项目必进的一个环节，同时是最后交给用户的最后一个环节，这个环节至关重要，他的好与坏直接影响着用户对我们这个软件的开发。在这其中也会遇到许多的问题，这个时候如果用上项目管理软件会使得产品发版更加简单。

　　一、系统发版的难题

　　用户需求很难确定。这是因为项目团队很难详细了解用户的需求，甚至用户在看到产品之前也不清楚自己到底需要什么，所以从项目开发的自始至终都可能会有新的需求提出，致使系统结构不断修改，最终面目全非。设计不完全可以预测。有时，一个设计时认为可行的方案，在实现时可能行不通，或者最初的设计方案存在很大的缺陷而没有及时发现，或者突然一个设计时没有料到的技术难点阻挡了项目的进度。从设计到实现实际上有着很大的不可预测性。用户需求不断变化，如果最初的用户需求版本没有了解的很清楚，可能整个项目很快就会陷在不断变化的需求之中不能自拔。

　　二、系统发版的步骤

　　1、首先对于发版的第一步，我们需要在测试环境中测试通过，没有发现问题，这才算至关重要的一步;

　　2、接下来就是准备发版的内容：版本说明、数据的割接、脚本的准备、系统配置的准备(主要是角色配置等)、安装包的准备;

　　3、发版完成后，测试人员按照版本说明(需求文档)测试，发现问题及时反馈给开发人员，并修改测试完成后重新发版;

　　4、测试完成后，测试数据的清理，以及开发人员的代码版本的备份;

　　5、用户使用第一天反馈与部分的Bug修改、最后才完成。

系统发版中项目管理的作用

　　三、泛普项目管理软件如何帮助系统发版?

　　1、发版申请：由研发负责人根据迭代进度和产品类型(Web、Android、iOS、Windows、Mac等)创建发版任务，用版本号命名，全部任务(版本条目)以表格形式呈现。

　　2、待办事项：研发负责人可在发版任务中设置待办事项，让运维人员跟进新版部署，让产品经理撰写和发布内、外部产品更新说明。全部事项在“待办事项”组件中以表格形式呈现。

　　3、报表：以环状图、柱状图和统计表的形式呈现任务类型、状态类型的分布与关系状况。

　　综上所述，研发负责人、运维人员、产品经理可以通过使用泛普项目管理软件，解决他们平时遇到的统一管理多种产品多端版本发布，便于跟进产品版本发布过程中的各项事务，集中存放各版本的产品更新说明文本的问题。

发布：2022-07-23 14:03 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]

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