管理产品的项目工具有哪些

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　　产品管理用什么项目管理软件好?传统的项目管理或项目管理软件无法提供一体化的综合视图或每方面每个活动的绩效的前因后果关系，以及这些前因后果对其它方面所产生的影响。泛普项目管理软件帮助企业组织高效的研发工作，快速将产品推向市场，并赢得用户青睐。

　　一、产品的主要内容

　　产品管理的内容：对产品的管理;对产品生产与研发资源的管理;对于产品研发与生产人员的管理;对产品研发与生产过程的管理;对产品环境的管理。

　　仅仅对于这些内容进行管理，绝对无法完成产品管理所要达到的使得公司效益显著提高的要求。因此，产品管理的核心内容，就是要管理这种使产品研发、生产与销售行为得以实现并为企业取得效益的能力。这种能力是一个企业获得产品竞争优势的核心竞争力。

　　产品的本源是需求

　　1.产品需求:

　　产品经理通过数据分析、用户调研、竞品分析等方法验证通过的需求

　　2.运营等业务部门提交的需求:

　　比如以京东为例，服饰业务部/生鲜业务部/家电事业部的运营、采销等人员出于提升业务指标的角度会提出各种需求

　　3.老板的需求:

　　领导从外部合作的角度或者产品战略的角度也会给手下的产品经理提─些需求，比如我还接到过大Boss和老板娘的需求

　　4.Bug修复等:

　　在工作中修复BUG是一件比较常见的事情，影响面大的BUG会走紧急修复流程，不太严重的BUG会走迭代排期。

　　二、泛普项目管理软件带给产品管理的功能

　　1、规划路线：在甘特图上勾画产品路线图，为研发和业务团队建立共同愿景，明确分工和推进计划。

　　2、整理需求：使用强大的配置中心为产品设计一套需求提交规范，及时获取有效反馈，合理排期。

产品管理功能

　　3、研发进程：自定义产品研发过程的工作流，在不同阶段把任务分派给不同角色，让跨职能研发无缝衔接、有序流转。

　　4、跟踪产品运营：使用泛普项目管理软件，让公司上下聚焦于产品成效，跟踪关键结果的变化，调整研发和运营思路。

　　5、协助产品实施：使用项目应用搭建和维护销售工具库、SOP、FAQ，即使是新入职员工，也能快速参与产品的营销、交付活动。

　　6、管理产品文档；产品资料归档于网盘，支持版本管理，可被随时调用至任务或展开讨论，形成知识沉淀到复用的闭环。

　　泛普项目管理软件是一个动态的业务管理、项目计划、执行、协同与交付平台，实时联动的信息增强了信息的可靠度与透明度，直通式的业务协作大大提升了业务及项目的执行效率。

发布：2022-07-23 14:37 编辑：泛普软件 · zhuli [打印此页] [关闭]