怎样选择适合的项目管理软件?
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项目管理流程很复杂,项目本身也不好做。在收集了与该项目有关的所有信息,并将新的团队整合在一起之后,身边的朋友建议你找一些项目管理工具,来帮助你更好地管理手中的项目。虽然朋友的建议很有道理,不过一旦真正开始寻找,你就会意识到选择合适的项目管理软件可能与管理项目一样困难。
一、选择项目管理软件前向自己问清楚
1.你的项目性质是什么?
那么你的项目性质是什么?你的项目有什么独特之处?这些都是你需要明确的东西。不同的项目需要不同的管理方法,有些适合敏捷管理,而有些适合精益管理。
2.谁来使用这个工具?
你是唯一会使用该工具的人,还是一部分人需要使用,又或者是所有团队成员都需要使用?你是希望每个人都具有相同级别的访问权限,还是希望根据不同的角色来限制相应的权限?
3.软件功能和需求的匹配度
市面上的项目管理软件各式各样,但是每个企业的软件都会有他特有的功能或者是比较针对的行业。那么我们在选择软件的时候就需要了解清楚供应商产品的功能,功能不是越多越好,也不是越少越好,而是功能和自己的需求匹配度高才是重要的。
二、泛普项目管理软件的优势
1、综合查询功能
项目管理软件可针对项目进度提供工程量清单进度查询功能,能帮助企业随时随地查询项目的进展情况。提供比照汇总功能对项目进行分级建立,以及工程经营情况表可迅速盘查到各级别项目的成本、收款、未收款等讯息。对项目进度计划二维图绘制的功能并自动生成网络计划图。提供单独的领导查询按钮,领导重视的查询都可通过该功能达成。
2、可视化管理
可视化就是将项目信息透明化管理。工程项目管理软件作为项目办公室与实施现场的的沟通桥梁,对收集的信息进行整合、处理,通过系统精简化及总结后及时同步给项目相关人员,确保项目负责人能够及时了解和掌握项目的进展情况,并且分析项目数据,渐进明晰项目实际情况,及时发现项目潜在的问题和风险,并将风险落实到实际的计划中,让项目相关负责人了解项目潜在的风险,并给予适当的帮助,确保项目运行在可控的范围之内。
3、图纸管理
在项目建设过程中,作为指导施工和设备制造的图纸是项目管理的重要环节,因此,图纸的记录、分发、审核、进度跟踪是非常需要重视和认真对待的业务环节。工程项目管理软件通过对图纸声明周期的管理,有效的管理和控制图纸流向,从而保证项目图纸资料得以安全、完善的流转和操作。
4、设备采购流程管理
设备采购管理是维持维护项目建设过程中设备信息的全程数据,项目管理软件可从设备采购计划、设备招标、标书、评标、中标直到合同签订,提供了全过程分析功能,并形成完整的设备台帐。
使用项目管理软件固然重要,但是选择一款适合自己的项目管理软件更为重要,要看这个软件的功能与自己需要的是否匹配,而泛普项目管理软件拥有独特的优势,让你可以尝试更多的功能。
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