项目管理信息系统的主要作用

　　项目管理信息系统是计算机辅助项目管理的工具，为项目目标的实现提供了有力的帮助。项目管理信息系统可以帮助估计成本，收集相关信息，计算收益值，绘制S曲线，安排复杂的时间和资源，帮助分析风险，并形成适当的不可预测的成本计划。比如绘制项目计划(PERT图、甘特图)、计算项目关键路径、计算项目成本、调整项目计划、制定和调整资源平衡计划、动态控制等。

　　一、项目管理信息的现状

　　1、工程项目中预算超支，成本在项目进行中无法实时把控。一个项目能开始肯定是通过预计项目完工能达成合理的利润。但是我们经常说理想是美好的，现实是骨感的，项目做到后面如果管控不到位可能会出现利润微薄甚至亏本的情况。当老板发现问题想去了解决的时候却结果已形成，只能寄托下一个项目，但是没有总结改进下一个项目能否有好的收货却也还是未知数。那如果我们的项目管理软件能够让老板实时看到项目前期对每项支出的详细预算，项目进展到某个过程中的预算支出范围是否超出,已完成的环节和预计成本计算是亏是赚。那么就可以试试管控，一旦出现不好的苗头也可以及时分析出问题解决问题，避免问题扩大。

　　2、项目各方无法得知其他人情况，信息不对等，进度把控难。在项目进展过程中，项目现场的情况很多时候项目负责人和公司高管很难了解实时项目的进展过程。通过项目管理软件，我们的项目经理和高管可以很直观的看到下属人员的排班安排，项目的进度情况，项目中各个环节的完成情况，人员的工作完成率等。可以通过了解人员安排调整人员配置、调制资源支配等

　　3、责任划分不清晰，出现问题难追责，容易浑水摸鱼。在工程项目管理中，有很多不同的负责方包括总包、监理、设计、施工、业主、投资方、材料设备供应商、项目分包商等等。一个项目牵扯到不很多不同的企业这些关系都是需要处理。如何让这些关系发挥最大作用，达到和谐的状态呢。我们可以通过项目管理人员记录每个企业的特定职责清晰划分不同人员的责任，当出现问题的时候也可以快速找出责任人已解决项目问题，并且可以对其追责。

项目管理信息系统的设计与建设

　　二、项目管理信息系统的设计与建设

　　1、结构特征

　　项目管理信息系统它依赖于计算机和网络。可以促进企业走向项目信息管理的信息化、网络化和数字化，实现整个项目管理过程的柔性化，通过动态管理和多方位管理来完成企业的项目管理。项目管理系统将管理的信息内容和氛围分为三个层次，可以更好地具体、合理、科学地规划管理内容。

　　2、设计原则

　　企业未来的发展和竞争力是通过电子商务的项目管理信息系统来实现的。它是通过先实现后完善的设计原则来进行的。设计时还要考虑设计的项目管理信息系统是否符合企业的发展，不能把系统的复制形式套用到企业管理中。

　　3、系统化建设

　　项目管理信息系统的建设还需要考虑企业自身的发展状况。通过科学合理的方法，项目管理信息系统可以在不断完善中满足企业的发展需求。企业管理信息系统的改进和进步需要按照系统设计的原则进行，以保证项目管理信息系统能够有效地促进企业的发展。

泛普软件项目管理信息系统的作用有哪些

　　三、泛普软件项目管理信息系统的作用有哪些

　　1、项目整体管理

　　项目管理信息系统项目整体管理是为满足各方需求而进行协调以达到预期目的的过程，是一项综合性、全局性的工作。它主要包括项目计划制定、项目计划执行、整体变更控制这三个过程。这些过程彼此相互影响，同时与其它领域中的过程也互相影响。项目整体管理是实现项目成功的关键。

　　2、项目范围管理

　　项目管理信息系统项目范围管理是指对项目包括什么与不包括什么的定义与控制过程，主要包括项目启动、范围计划、范围定义、范围核实和范围变更控制。

　　3、项目时间管理

　　项目管理信息系统项目时间管理：是为实现项目目标而对任务或者活动进行系统的安排。包括细分每项活动、活动的顺序、活动的持续时间等。项目时间管理主要包含活动定义、活动排序、活动资源估算、活动时间估算、制定进度计划、进度控制六个阶段。

　　4、项目成本管理

　　项目管理信息系统项目成本管理根据项目的范围，考虑完成项目的途径，基于项目的时间安排以及工作结构分解，对项目持续过程中发生的各项开支或者支出进行预算、控制、评价的过程。主要包括资源计划、成本估算、成本预算和成本控制。

　　5、项目质量管理

　　项目管理信息系统项目质量管理包括保证项目承诺要满足的需求所需的过程，主要有质量计划编制、质量保证和质量控制。

　　项目管理信息系统采用的方法，即项目管理方法，主要是利用动态控制原理，将项目管理的投资、进度和质量实际值与计划值进行比较，找出偏差，分析原因，采取措施达到控制效果。因此，项目管理信息系统主要包括项目投资控制、进度控制、质量控制、合同管理和系统维护。

发布：2022-09-26 09:52 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

项目管理信息系统的主要作用

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