项目管理配置管理系统作用

　　配置管理(Configuration Management，CM)是通过技术或行政手段对软件产品及其开发过程和生命周期进行控制、规范的一系列措施。配置管理的目标是记录软件产品的演化过程，确保软件开发者在软件生命周期中各个阶段都能得到精确的产品配置。

　　一、项目管理配置管理的内容

　　1、配置标识。识别和选择配置项，从而为定义和验证产品配置、标识产品和文件、管理变更和澄清责任提供基础。

　　2、配置状态记录。为了提供关于配置项的及时和适当的数据，应记录和报告相关信息。这些信息包括批准的配置标识列表、配置变更请求的状态和批准的变更的实施状态。

　　3、配置验证和审计。通过配置验证和配置审计，可以正确地注册、评估、批准、跟踪和实施项目配置项和相应变更的正确性，从而确保配置文件中规定的功能需求已经实现。

　　4、合规性检查。依据本单位或相关行业的安全管理规范，定义响应的规则、规则组和策略，依据该策略对当前的网络设备进行扫描和安全检查，对不符合安全策略的配置进行标注和提醒，并依据不同的违反级别生成相应的合规性检查报表，也可产生相应的告警。使管理员对全局的网络设备有个清楚的了解，从而提高安全级别，保证业务的正常开展，为本单位的生产提供安全的环境。

泛普软件项目管理配置管理系统

　　二、泛普软件项目管理配置管理系统

　　1、合理分配项目资源

　　对于一个企业来说，控制人工成本非常重要，这样企业的核心项目成本才不会超标。最重要的是充分利用人力资源，这也是项目管理的重点。通过管理系统可以更好的分配项目，同时实现自主管理和智能资源分配。

　　2、控制项目成本

　　任何项目都有项目成本和预算，人工操作很容易出错。而项目管理系统可以显示项目的预算构成，清晰地显示项目各阶段的成本，让用户随时发现实际成本与预算成本的差距，不会出现偏差。

　　3、项目流程更加规范

　　使用项目管理系统可以使我们的企业和项目更加规范化。每个不同项目的流程都有规范，也有标准化的流程模板。企业可以设置不同的项目模板作为标准，这样企业的项目管理流程会更加规范，项目时间也会节省。

　　4、协同办公

　　一般的项目型企业，大部分都会涉及到外出工作，通过管理系统，企业可以实现考勤、费用报销、单据查询等各种功能，让员工外出不影响工作和办公。

项目管理配置管理系统的特点

　　三、项目管理配置管理系统的特点

　　1、管理规范性

　　工程建设项目管理系统借助互联网技术，在实施过程中具有一定的规律性，因此在管理方面具有了规范性。通过规范的管理程序，让流程发起与流程审批更加规范，有利于办事效率的提高。

　　2、管理专业性

　　每一个行业有不同的特点，成熟可靠的工程建设项目管理系统应该具有寒夜专业性，涉及工程项目组织、决策、采购、目标、范围、风险、生产要素、信息和现场等专业内容，要求软件在解决问题，工作流程管理和数据处理过程中要了解管理原理，提供专业的解决方案。

　　3、管理系统性

　　一般来说一个项目管理系统具有综合性的功能，进行项目的整体管理，用统筹的、全局的思想对待每一个局部和个体，对各子系统之间、各目标之间关系的处理应遵循系统法则，考虑各个方面的因素，实现总体最优目标。

　　项目管理配置管理系统的总体目标。系统的作用并不均匀，系统在达到总体目标上居于中心，起着主导作用。将作为一个系统，可以采用系统分析的方法，对企业的各种专业管理进行综合研究，将内部条件与外部环境相结合，进行定量分析与定性分析相结合，选择最佳方案，提高经济效益，促进生产发展。

发布：2022-09-26 11:13 编辑：泛普软件 · liuzhihui [打印此页] [关闭]

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